linkedin创始人

在Disrupt SF 2012大会上，LinkedIn的创始人Reid Hoffman\n谈到了企业端的市场。企业很无趣。大家的看法一贯如此。坦率地说，这套说辞大部分是正确的。不过披上消费化外衣的企业市场则有可能成为下一波技术IPO浪潮的主力。这个观点是Reid Hoffman在会上提出的。最近的一个例子是Workd

谈到创业公司，总是离不开「增长」和「急速扩张」。「急速扩张」感觉还是不够准确，所以我发明了一个新词「闪电式扩张」（blitzscaling）。一个公司实现「闪电式扩张」不是件容易的事情。如果它很容易，大家早就一拥而上了。和世界上多数珍贵的事物一样，闪电式扩张也需要逆向思考。这时候想要成功，就要抛弃追求高效率和风险最小化

职业社交网站Linkedin联合创始人、前首席技术官Eric Ly腾讯《一线》 纪振宇 5月11日发自硅谷自Facebook大规模用户数据泄漏事件爆发以来，引起了关于如何保护用户隐私数据的广泛讨论。近日，职业社交网站Linkedin联合创始人、前首席技术官Eric Ly发表文章称，在现有的商业模式下，难以从根本上

腾讯《一线》 纪振宇 4月2日发自硅谷Linkedin联合创始人Eric Ly16年前，Eric Ly与Reid Hoffman等人一起，基于构建世界上最大的职业社交关系的理念，创办了Linkedin。两年前，这家全球最大的职业社交网站以262亿美元被微软收购。如今，Eric Ly又开始了自己的新冒险，有意思的是

BI中文站 11月15日 报道在佛蒙特州的普特尼学校，毕业生们往往会对自己的毕业证进行个性化的装饰，用一些能够反映他们性格和兴趣的图片进行美化。据该校校刊Putney Post称，亿万富翁投资家和职业社交网站LinkedIn联合创始人雷德-霍夫曼（Reid Hoffman）在自己的毕业证上画上了“越野滑雪板、足球、图书

企业家们经常会收到许多自相矛盾的建议，这些建议往往来自于那些聪明的专家们。比方说，你会经常被告知：你需要固执的坚持，也需要时刻展现出灵活性；你需要有一个清晰的奋斗愿景，也需要根据市场的变动随时调整自己的方向。这样的紧张情形也时常出现在你的职业生涯建议上。有的会建议：想想下一个十年你想达到什么样的位置，为了这样的目标你需

LinkedIn联合创始人雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）今日宣布加入微软董事会。此举承接去年微软以262亿美元价格收购LinkedIn一事。交易完成时，LinkedIn首席执行官杰夫·韦纳曾说公司的日常运营将“大体上不会改动”，同时也透露了一系列两家公司将共同合作的领域（比如将LinkedIn整合到微软Out

LinkedIn联合创始人里德·霍夫曼腾讯科技讯 据外电报道，在 微软 完成收购职业社交网站LinkedIn的交易3个月之后，该公司周二宣布，LinkedIn联合创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）将加入公司董事会。 微软在周二的声明中表示，霍夫曼加入微软董事会，将让微软董事席

对中国人来说，听一个老外强调“关系”的重要性似乎有些多余，但在这本书里，Linkedin创始人里德·霍夫曼所讲的“关系”和我们从前所认知的截然不同。里德·霍夫曼首先肯定了人脉对于一个人事业发展的重要性，然而，在他眼中，人脉圈子的功能绝不是互相利用， 也不是以量取胜。他勾画了这样一条关系线：个人差异化（优势）——奉献——

日前，领英创始人Reid Hoffman和eBay创始人Pierre Omidyar的非营利组织Omidyar Network携手，分别捐出1000万美元成立了一个基金，资助相关学术研究和技术研发，以确保人工智能的合乎道德性，防止人工智能危害社会。这一举措得到了Knight Foundation、William and