华为组织变革

  　　文/黄卫伟 华为的两大利润中心责任体系，并没有出现西方管理控制理论断言的责任不清和推卸责任问题，反而促进了两大利润中心体系的合作。一、华为组织结构的演变1、华为为什么不设事业部制有一家国际咨询公司曾经给华为出过一个方案：按产品线实行功能封闭的运作。华为支付了顾问费，但这家咨询公司顾问撤走了以后，这个

欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji文/黄卫伟    华为的两大利润中心责任体系，并没有出现西方管理控制理论断言的责任不清和推卸责任问题，反而促进了两大利润中心体系的合作一、华为组织结构的演变1、华为为什么不设事业部制有一家国际咨询公司曾经给华为出过一个方案：按产品线实行功能封闭的运作。华为支

华为创始人兼总裁：任正非 最近老冀见到了一些华为的朋友， 发现他们普遍担心如日中天的华为消费者业务的后劲。 这里的关键还是人。据说，此前一举奠定了荣耀辉煌的刘江峰将回归 手机 行业，但却不是回到华为，而是加盟另一家 互联网 手机厂商，而且还会有一批前华为部下跟随他

华为创始人兼总裁：任正非最近老冀见到了一些华为的朋友，发现他们普遍担心如日中天的华为消费者业务的后劲。这里的关键还是人。据说，此前一举奠定了荣耀辉煌的刘江峰将回归手机行业，但却不是回到华为，而是加盟另一家互联网手机厂商，而且还会有一批前华为部下跟随他而去。要知道，华为每年的员工业绩沟通正在进行中，按照往年的惯例，5月将