搭建saas

增长,是企业的核心命题;渠道,是企业增长的重要来源部分。5月6日,纷享销客创始人兼CEO罗旭在「腾讯云启企服Talk」上,针对“SaaS企业如何搭建有效的渠道”议题做了直播分享,获得了与会人员的好评。今天我们就直播的内容做下整理分享。渠道在SaaS企业中的价值和定位纷享销客成立于2011年,目前已经在全国范围内搭建了一

编辑导语：什么是客户成功？客户成功的目的在于推动企业和用户价值最大化的实现，客户成功经理更是需要协调企业和用户的多个方面，以达成目标。那么就服务小B端的SaaS公司而言，如何搭建客户成功体系呢？本文作者做了总结，一起来看一下。客户成功是全公司应有的理念，应融入企业文化中，企业各个岗位都应重视。这是以客户为核心，实现产品

本文主要从一口价商品、拍卖商品两种商品类型来浅析新建商品、商品搬家、商品状态。 一口价商品一口价商品是商家提前设置好的商品的固定价格，一口价是无法进行讨价还价的，需要按照商家定好的价格去下单购买，即可等待收货。新建商品一口价的新建商品一般需要填写这六大块：商品类型、商品分类、商品属性、基本信息、价

编辑导语：国内很多企业近几年都在做SaaS产品，搭建一个成功的SaaS产品能给企业带来很多好处，也能给客户带来更好的价值；那要怎么做好SaaS产品从0到1的架构搭建呢？本文作者对此进行了详细的解释，我们一起来看一下。一款SaaS产品，从0到1把产品架构搭建好是一件非常重要的事。如果SaaS产品架构没有搭建好，那么可能带

本文作者回顾自己在SaaS软件厂商工作的历程，认出自己存在三个失误：渠道合作偏斜、定制项目走样、客户成功没有落实，特意分享给大家，避免各位踩坑！2016年至2019年我在某SaaS软件厂商工作，以产品经理身份入职，离开时是产品线的业务负责人。完整经历了从软件上线无人问津，到销售略有起色，再到完成千万级别的业务流水的整个

2016年至2019年我在某SaaS软件厂商工作，以产品经理身份入职，离开时是产品线的业务负责人。完整经历了从软件上线无人问津，到销售略有起色，再到完成千万级别的业务流水的整个过程。最近在与一些企业主交流软件厂商的销售工作，随即将交流过程整理成文章发出。因为目前还在涉密阶段，简单分享一下过程，进结果来说还是能看的。20

对于B端获客来说，微信生态是很重要的一个环节，它能够有效触达、培育、孵化潜在用户，并达到不错的触达率。那么具体怎么做呢？笔者从微信生态出发，结合实际案例分析如何搭建 To B 小程序矩阵，希望对你有所帮助。前 言之前有写过一篇文章《一套获客 5 万+的 B 端运营方法论》，后来零一裂变 CEO 鉴锋也写了一篇文章《B

对于B端获客来说，微信生态是很重要的一个环节，它能够有效触达、培育、孵化潜在用户，并达到不错的触达率。那么具体怎么做呢？笔者从微信生态出发，结合实际案例分析如何搭建 B2B 公众号“2+2”矩阵，希望对你有所帮助。前 言 之前有写过一篇文章 《一套获客 5 万+的 B 端运营方法论》 ，后来零一

图片来源@视觉中国钛媒体注：本文为SaaS创业顾问吴昊先生在ToB Talk SaaS营销深度私享会上，主题为《从线索到现金，SaaS企业的销售体系如何搭建？》的文字内容。经吴昊先生同意，授权ToB行业头条（微信ID：wwwqifu）发布，编辑为李晓松&Jenny我们都知道，相较于ToC营销，ToB营销一直是个