新希望陈春花

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新希望六和联席董事长兼CEO陈春花辞职教书，时间是把杀猪刀

虎嗅网 • 8年前

5月27日，新希望六和股份有限公司在其官网公布了新一届董事会换届的结果，公告称：“由于任期届满，换届后此前担任新希望六和联席董事长兼CEO的陈春花女士离任，董事会选举刘畅女士继续出任董事长，李兵任董事、总裁。”“如今任期届满，她希望将更多时间投入到自己钟爱的教育与管理研究领域。”

新希望六和联席董事长兼CEO陈春花辞职教书，时间是把杀猪刀

虎嗅网 • 8年前

5月27日，新希望六和股份有限公司在其官网公布了新一届董事会换届的结果，公告称：“由于任期届满，换届后此前担任新希望六和联席董事长兼CEO的陈春花女士离任，董事会选举刘畅女士继续出任董事长，李兵任董事、总裁。”“如今任期届满，她希望将更多时间投入到自己钟爱的教育与管理研究领域。”

新希望董事长陈春花：懂管理变得比任何时候都更重要

亿欧网 • 8年前

近日，新希望董事长陈春花在首经贸大学的内部分享会上讲到，互联网时代下，管理变得更加重要，而不是听取一些互联网大佬的话：应该把管理去掉，把KPI去掉，把中心和中介都去掉，教授的话不用听，因为没多大用处。陈春花认为，管理并非不再重要，而是更重要。陈春花从四个层面上讲

你以为新希望还是卖饲料的？NO NO NO，刘永好陈春花刘畅谋转型初见成效

投资界 • 8年前

老板们往往都有自己说到但不能做到的话。　　关于中国饲料老大新希望集团，有文章记录它当年的雄心。“2011年，新希望集团饲料销量达到1540万吨，同比增长16.9%；集团合并销售收入达760亿元、汇总销售收入突破830亿元，达到了历史新高。”彼时，中国饲料行业看上去还在高

新希望陈春花谈企业转型：回到顾客身边才能生存 - i黑马

i黑马 • 11年前

口述：陈春花整理：王静静【导读】：这是一篇新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官陈春花在华夏基石10月管理论坛上所做的演讲，在这篇演讲中，陈春花认为在这个企业变革的时代，必须转变到以顾客为中心，那些远离顾客的公司将会面临衰败的危机。而最根本的是需要遵循四个基本的元素：那就是顾客价值，成本，规模，我们的盈利是什么。