优秀产品经理

编辑导语：一份优秀的PPT背后蕴藏的技巧肯定有许多，做好一份合格优秀的PPT可以说是产品经理必备的工作要求了，本篇文章作者分享了如何用结构化思维来打造优秀的PPT，一起来学习一下。PPT在最初诞生阶段的名字是“Presenter”，之后更名为“Power Point”，其含义为——“让观点更有力量”。而作为一名产品经理

人们常说，产品经理需要有四个基础能力：创业、求知、联想和善断。其中求知，一是要不断和不同的人去碰撞想法、产生灵感、吸收经验；二就是要自我学习，守住一颗匠心，用专注的态度去看书，汲取知识，拓宽视野，不断改变自己的眼界、格局和思维方式。从而让自己的人格变个厚重，做出一些经得起时间考验、受得住浮躁世界磨炼的产品出来。今天给大

前面给大家分享了一些优秀产品人的共同特性，接下来看看最后的三个特点，也是非常重要的。 08  Excel高手 每个产品经理都需要一个表格来理解每个功能对公司业务增长的价值。每个项目的增长指标都与公司的业务有关，这是一个进步的过程。 作为产品或增长经理，我们需要从收入和成本的角度来判断业

前面给大家分享了优秀产品人的几个共同特点，下面继续看看他们优秀的品质。 06  ROI极高的设计能力 如何实现产品设计的快速迭代？以下是产品经理快速阐述产品设计、提高思维和沟通效率的五个步骤： 核心路径描述产品的操作过程不超过15个品的操作过程。以自行车共享为例：扫描代码、验证、解锁、

上篇文章 给大家总结了优秀产品人的前三个共同点，接下来看看另外的两个特点。 04  求生欲特别强烈 以食谱社区为例，我们可能需要10名工程师在一个月内实现社区建设和在线工作，包括食谱列表、用户发布和共享、评分和列表功能。 但如果老板只给你5个人，上线时间不变，你会怎么办？

上篇文章 给大家分享了优秀产品经理的第一个共同特点，接下来看看第二个和第三个共同点。 02  一份靠谱的Roadmap   说到产品迭代，大家都很熟悉。迭代能否顺利完成，往往取决于产品经理的思维深度。 以建立食谱共享社区为例，我相信您可以完成产品路径层的规划。首先完成食谱列表，吸

人们常说每个人都是产品经理，但在今天的互联网背景下，我认为每个人都应该成为增长经理。企业对每个人的技能需求都是复杂的。他们不仅要了解数据和用户，还要写PRD来完成产品迭代。 现在，我们经常面临的挑战是在短期内完成丰富的经验积累，并为公司带来快速的业绩增长。作为一名中年产品经理，我总结了10项产品实

一份优秀的产品简历是什么样的？前面给大家分享了一份真实的产品简历，个人觉得这份简历还可以更加优秀，一起来看看修改后的简历吧！ 四、简历点评 事实上，如果和其他大多数人的简历相比，这个产品汪的简历还是相当不错的，不过还是可以更好的。 更重要的是，产品汪能在简历内容上更突出他的成就。他应该