茵曼 方建华

核心导读：1.从淘品牌发迹，但茵曼为何却在触及顶峰之后早早地调整策略？2.对于互联网品牌而言，怎样才是线下市场的正确打开方式？3.服装的核心是供应链能力，但驱动品牌良好发展的动因并不仅限于此。第八次参加双11的方建华心情复杂。在头天晚上的开幕动员会上，方建华右手握着话筒，做了一场简短的演讲，“这段时间收到很多信息，有让

2017年10月11日，2017联商网云会暨搜铺网华东商业地产高峰论坛在乌镇·枕水度假酒店举办。 茵曼 品牌创始人 方建华 在现场发表了主题为《茵曼怎样打赢 新零售 一战》的演讲，其核心演讲观点如下： 1、线上格局已定，线上线下如何融合是趋势；2、新零售的核心是如何

10月10日零点，茵曼内衣旗舰店正式上线，店铺销售额10分钟突破5万元，6小时冲破10万，超过5款产品预售期几小时内销量就已过百。对于这样的试营业成绩，茵曼内衣的运营负责人叶开表示：“客户们的热情度真的比想象地要高许多”。据叶开介绍，茵曼的内衣项目想法在两年前便已经有了雏形，但是相比于女装而言，内衣的制作工艺、面料研发

摘要：创始人方建华说，要拿4.5亿投资三大项目。【编者按】一路走来的汇美时尚集团（茵曼所属公司）经历了代加工、淘品牌、多品牌战略等N个阶段。日前，汇美集团申请在创业板上市，上市之后该集团又将有怎样的发展规划呢？亿邦动力网与汇美集团创始人方建华就此进行了深入的沟通。要花4.5亿投资三大项目亿邦动力网：汇美时尚集团拟发行多

摘要：通过直播，大佬们不仅可以将公司的影响力和渠道拓宽，同时，直播也是内容营销的方式之一，贴近与更具热点的内容运营，最终反哺品牌和个人IP的建设。文/天下网商记者徐露“谢谢！么么哒！”、“红包送不停”，穿着黑色T恤，油亮的光头，茵曼创始人方建华带着具有特色的江西口音再一次

本文根据汇美集团董事长方建华在汇美集团2016年会上的演讲整理而成。去年，中国进入新常态这个风口，GDP创下了六年来的最低谷。在这样恶劣的大环境下，汇美集团仍然坚守住了30%的增长，再次登上中国互联网女装品牌集团榜首位置。 去年一年下来，我们累计为国家贡献税收近一个亿。这番成绩来之不易，每个人的努力都应该被铭记，我想

传统服装品牌的线下店铺，品牌和客户很少交流、互动，千城万店更多是在经营一个社群，把线上和线下真正连接在一起，创造慢生活的生活方式。未来品牌会打破渠道的隔阂，培养铁杆粉丝，经营社群、发展用户，让我们的用户变得更有价值。建立品牌合伙人制度，保持子品牌的独立性，合伙人是品牌的老板，也是灵魂所在。今年双11控制专供款数量，更注

【i天下网商注】“茵曼+千城万店”计划投资一个亿，和粉丝一起玩转线下1000加店。方建华说：“任何模式都没有完美，我们首创了这个史无前例的事情，推敲和争议总会有的，既然我们站在了这个风口上，就得有这个心理准备。”“茵曼+千城万店”计划： 1、投资

这周一，我们第一家业内提出了“品牌+”的模式概念—“茵曼+”，在业界获得了大家很多的反馈和讨论，后来公司同事告诉我，有同行也跟进提出了类似的概念。 或是巧合，我倒认为这是件好事，有人跟进，说明这件事大家是认同的、也愿意往这个趋势走，而不是抗拒。 未来可以预见，互联网+只是个概念，“品牌+”才是互联网品牌