产品规划

3月26日，360集团创始人、哪吒汽车投资人周鸿祎在哪吒汽车直播间直言，“（哪吒）的车全是用的字母（命名），UVXL，反正就是让消费者怎么觉得别扭怎么来，让消费者怎么记不住怎么来，我（觉得）发音很怪异。”他还对一旁的哪吒CEO张勇表示，“你们从营销到产品规划就老是自嗨，这是不行的，有什么用？”对此，张勇回应，“有很多品

砍柴网消息 近日，知周鸿祎在参观哪吒 汽车 工厂时，对哪吒汽车提出了一些直言不讳的意见和建议。周鸿祎以其一贯的坦率风格，对哪吒汽车的 营销 策略和产品规划提出了批评，同时也对其车型表现给予了肯定。 在讨论中，周鸿祎指出哪吒汽车在品牌命名和营销方面存在的问题，他认为哪吒汽车的

编辑导语：建立产品需求池对于产品规划来说十分重要，本篇文章作者分享了有关产品需求池的内容，从需求池的概念到建立需求池的原因、方法都有所提及，一起来学习一下吧，希望对你有帮助。身为产品经理的我们，在做项目的时候会面临各种各样的需求。有的需求来自领导的指示，有的需求来自用户的反馈，有的需求来自灵光一闪，有的需求来自团队其他

编辑导语：To G产品规划对于做To G产品来说十分重要，本篇文章作者结合自身工作经验，分享了过往To G产品经验和所学产品规划技能，梳理出To G产品规划步骤，感兴趣的一起来学习一下吧。16年入行产品，从产品小白到助理到专员到产品经理，一路走来，遇到过苦难挫折，但也收获了方法，提升了能力。从事产品工作以来一直在乙方工

编辑导语：产品规划是每个产品经理都需要面对的日常事务之一，结合合理的产品规划，产品经理可以更有序地推动产品落地和方案执行。那么，如何才能做好产品规划？本篇文章里，作者结合自己的经验，对该问题做了解答，一起来看一下。01在日常工作中，产品规划我想大家都并不陌生，即使没写过，也应该在各种场合见到过。特别是在规模较大的公司，

编辑导语：B端产品是为企业业务服务的，其规划本身必须以企业业务为根本进行，有从上到下规划和从下到上规划两种模式。B端产品规划具体要怎么做呢？本文作者分享了他对B端产品规划的想法，一起来看看吧。笔者回顾近三年的产品之路，关于B端产品的产品规划有所想法，为此想与各位产品同路人一起分享交流。一、整体思路大型B端产品的整体规划

编辑导读：在开发一款产品前，首先要做好产品规划，确定产品定位和业务方向，为将来的版本规划提供大方向的参考。那么，如何做好产品规划？本文作者对此展开了分析，希望对你有帮助。01 什么是产品规划？一句话说明：产品规划即基于行业发展趋势、企业业务发展阶段，做信息系统发展路径的规划，为将来的版本规划提供大方向的参考。（PS：本

一个产品的规划阶段，是没有真实的用户可以研究的，需要通过寻找、发现、定位潜在的目标用户，这时用户运营主要是调研分析定位用户。下面，我们就跟随小编一起来看看产品规划阶段的用户运营的主要工作内容是什么吧!1. 发现&调研产品需求可能是偶然间、也可能是他人分享、或是经过市场调研发现一个产品需求(即用户痛点)，例如疫情

编辑导语：B端产品面对企业客户，获取的需求多又杂，产品经理要如何才能处理好需求，在复杂的业务中搭建好产品架构呢？本文就B端产品讲述了一套从需求管理到产品架构搭建的方法和步骤，一起来看看吧。 上篇文章 《产品规划系列：产品定位与路线规划的工具模型》 介绍产品在进入市场之前，如何找准自身定位，进而搭