逻辑流程

编辑导读：用户购买产品后会产生订单，但是对于产品不满意退单的情况也非常常见。作为一款电商产品，不同的售后类型决定着不同的方式。本文作者以【仅退款】售后类型内容为例，分析其退款逻辑，希望对你有帮助。之前在《详解电商售后服务类型：品牌名声的幕后战场》一文中，介绍了订单售后的参与者（用户、商家、平台），还有各售后类型概述（退

编辑导语：作为产品运营，了解用户是必需工作之一。只有了解用户，运营才可以更好地洞察需求，并根据用户需求来进行策划、设计等等。本篇文章里，作者对活动背后的用户思维逻辑进行了相关分析，如果你也想要了解用户、更好地做好运营工作的话，就一起看下去吧。不知道有很多运营同学有没有这样的一种感觉，策划一场活动大家都会，但去深究背后的

本文旨在总结作者主导设计的一个复杂的电商流程中台产品，从实际工作的阶段性成果出发，还原思考路径，从底层思维方式出发，复盘产品设计的逻辑推演过程，试图来构建一套解决复杂系统设计的产品方法论。最后，从产品生态的视角，提出了产品业务发展的相关的三点策略。对产品经理而言，需求阶段的归纳总结能力、分析推理能力；设计阶段的产品架构

这个问题来源于这段时间负责的电商项目，关于页面跳转逻辑日常的和开发进行了一番撕逼，开发坚持认为应该原路返回，坚决站在用户的角度 ，允许用户返回修改订单信息，balabala。乍一看，这个问题不过是表现层方面的问题，仔细思考后，这个问题并不简单，隐藏着一些列不为人知的情节，且听我一一梳理做产品这段时间以来，总结出一个有趣

平常我们在购物付款时，使用手机中的微信或支付宝扫一扫即可完成支付，无需像以前携带现金等着商户找零钱。线下扫码支付大大的提高了我们付款的效率，今天就主要谈一谈扫码支付的实现流程，让我们享受快捷的同时，也了解其中的原理。二维码——信息的载体 说起扫码支付，就不得不提二维码。线下所有的扫码支付都是以扫二维码开始，通过

任何事情都要考虑全面，逻辑链条清晰。之前在知乎上看到一个问题：问：作为一个产品经理或产品负责人可能忽视哪些实际上很重要的小事？答：任何事情都要考虑全面，逻辑链条清晰。（七条中的一条）对这一条深以为然。最开始的时候，一个功能常常想了一个主线逻辑后，就以为万事大吉，殊不知给自己挖了多少坑。忽略其他相关case和异常情况，最

小沙做问卷调查的大部分时间都花在准备工作上。60%准备工作+20%问卷设计+20%结果回收。准备工作完成，就相当于问卷调查的主干已经出来，剩下的只是执行而已。一看到问卷调查类文章，出现在你们脑海中的问题是不是：问卷调查怎样设计题目？在哪些渠道投放？如何让用户自愿填表？不好意思，我说的不是这类技巧性的知识，这些只是锦上添

前段时间做了一个设置app解锁密码的小项目。根据需求设计了数字密码、手势、指纹三种方式的解锁流程。解锁内容不是特别全面，比如不能修改同种类型的密码。过稿的版本包含很多提示框，我觉得太啰嗦，这里就删掉了（是的，木有用户测试，全凭抄和个人感觉）。APP解锁流程我分为设置、解锁、修改、关闭四个部分。1、设置三种方式的设置流程

you can learn great things from your mistakes when you aren't busy denying them.当你不再去计较对错本身的时候，你会发现生活实在是太有趣了。数据分析能力也是产品经理的核心能力之一，但是很多人认为数据分析是运营该具备的能力，其实不是的

本文写给刚入门的产品经理，包括我在内，一样是在不断的工作中积累出来的。现在公司的产品是从0到1的阶段，所以我会本着真实发生的来写这一个系列的文章，如果有不妥或者不太到位的地方，麻烦请各位直接告知我，毕竟产品之间互相多交流还是有很大好处的。什么叫逻辑流程图流程图：以特定的图形符号加上说明，表示算法的图，称为流程图或框图。