怎样成为产品经理

最近一个刚工作半年的萌新毕业生在后台问了一个问题，他是这样说的：本人普普通通本科毕业生，工作大半年想转身投入互联网行业，原因是喜欢互联网且详细自我分析以及职业规划的结果。本身是一名APP重度使用者，然后一直在恶补产品相关的知识，自学掌握了 Axure、visio等软件，尝试写过几个产品体验报告和竞品分析 ，

如今，RD(研发)和 PM(产品经理)之间的矛盾与协作，时常成为互联网行业里的热门话题。PM 方面文科出身偏感性的居多，时常看到他们分享经验(RD 一般直接骂 PM 是傻X)，但考虑到他们的知识体系和思维习惯，这些分享大多没啥营养，缺少参考价值。我从入行起就做一线开发，而且是前端，离用户近，工作大多围绕界面、交互进行。

【文章摘要】我是一名大学毕业生，现居北京，在这里分享一下我的求职经历。准备阶段其实从大三暑假开始，我就在找实习单位，深知毕业后工作并不好找，想给自己积累一些经验，另一方面，我对自己适合做什么、喜欢做什么其实没有一个明确的答案，出来实习能给自己提前积累一些经验，同时探索一下自己毕业后到底该往什么方向走。像上面说的，我完全

我是一名大学毕业生，现居北京，在这里分享一下我的产品经理求职经历。准备阶段其实从大三暑假开始，我就在找实习单位，深知毕业后工作并不好找，想给自己积累一些经验，另一方面，我对自己适合做什么、喜欢做什么其实没有一个明确的答案，出来实习能给自己提前积累一些经验，同时探索一下自己毕业后到底该往什么方向走。像上面说的，我完全不知

一个优秀的技术人员，通常已经具备了产品经理所需要的基本素质：「抽象思维能力」，「逻辑推理能力」，以及「数据分析能力」，这是一个很好的起点。但是仅仅有好的起点是远远不够的，技术人员在思考产品的时候，很容易遇到一些误区，如果陷在误区里面出不来，那么会变成一个很糟糕的产品经理。下面我们看看技术人员和产品经理之间需要跨越的误区

『我没有做过互联网，想做产品经理怎么办？』『别的团队都要有经验的产品经理，我的简历根本选不上怎么办？』『找不到牛逼的产品经理带我，我想自学成材怎么办？』这样的问题是我最常遇到的十个问题之一。然而我在知乎上犹豫了半年都没有答过，只是因为回答这个问题太难，而且如果写不好，真的会误人子弟。现在终于决心把体会写出来，希望大家根

【编者按】本文作者刘飞，前锤子科技产品经理。我跟向我求教的新人说的都是：如果这个团队有牛逼的人、有靠谱的事，那不管你做牛做马，都要挤进去。如果这个团队除了给你可观的薪资和吊炸天的 title，那不管你有多得意，都不要答应。  『我没有做过互联网，想做产品经理怎么办？』 『别的团队都要有经验的产品