通路快建

i黑马：他做成了马云一直想做没做成的事，他改造了招商业，通过建立体系把传统依靠个人能力的招商标准化，进而规模化。利用互联网技术，把这些苦活累活体系化，形成了他独一无二的壁垒。这就是年度十大创业家通路快建创始人林翰。   以下是林翰的精彩发言：互联网、移动互联网创业中有三类人：第一类人是在天上飞的，第二类人是在水里

i 黑马： 2014 年度创业家候选名单中，共有 20 位表现出色的创业家入围。今天 i 黑马将介绍两位年度创业家候选人，通路快建创始人林翰和口袋购物创始人王珂。   这两位创业家，一位用通路快建做成了马云没有

《创业家》&i黑马注：去“重度垂直-黑马o2o特训营”上课学习前，通路快建创始人林翰在“创业家干货分享群”分享了他对移动商业时代，第一个成功的商业模式“重度垂直”的看法。林翰认为，现在需要做透、做深、做细，要跟用户建立强关系，才能借助移动互联网确立自己的行业地位。而 “重”型创业者在这个时代不需要焦虑

《创业家》&i黑马：什么样的项目叫做好项目？VC和PE的标准不一样，招商和投资也略有区别。但它们之间的共性是什么？ 这一篇稿件讲述了通路快建如何把非标准化的行为标准化的过程。 当然，通路快建承认他们并不完善，仍在努力。 （多乱的标准）   通路快建项目管理部总监

《创业家》&i黑马：“2B生意做不大”，但林翰把传统的招商生意的年收入，在3年内从数千万元增加到2013年的5亿元，并且成为达晨创投A轮进入的企业中估值可能是最高的一家公司。林翰及其创业团队凭借对招商生意的多年积累，建立起了庞大的运营体系和IT系统，破解了2B企业的成长难题。         “阿

《创业家》&i黑马：这是重度垂直案例之通路快建的最后一篇。这个部分首先由通路快建副总裁王茹讲述一条信息在通路快建的后台与前台刘冬的过程，从中可见这套系统的效率、必要性和复杂度。这也是通路快建能把招商这个2B生意规模化的基石之一。顺便说一句，王总的思路之清晰，理解能力之高，也令我印象深刻。文章最后，是通路快建的投

2014年，在热了一年的OTO概念炒作、新兴品牌诞生、旧有行业颠覆等喧嚣热闹过后，中国的企业家们开始真正的思考——如果OTO是企业未来渠道与营销的必要模式或者工具的话，那么前行的路该如何走，现在需要如何布局?6月26日，中国目前唯一一家OTO营销服务平台通路快建总裁林翰，第三次发表公开演讲，阐述移动互联浪潮之下的几个理