张小龙 产品经理

百万产品经理下神坛：传声筒工具人，难成“张小龙”财经故事荟 · 刚刚微信扫码5611招聘缩五成，上行赛道窄。图片来源@pexels文丨财经故事荟，作者丨王红霞，编辑丨陈纪英产品经理一度站在了神坛之上。在乔布斯、马化腾、张小龙等产品大神的光环之下，它代表着一条改变世界的通道，一种“只要我有想法，就能创造出什

上篇文章给大家分享了关于微信和苹果的几点启发，接下来就看看最后一点思考。 启示3 现在想想一个问题:微信没有干爹腾讯会形成今天的规模吗？假如张小龙带着自己的开发团队，自己创业，微信今天会有这样的效果吗？ 马化腾看到微信这样的存在也会山寨这样的产品，会对张小龙产生多大的影响？如果微信没有

上篇文章 给大家分享了微信和苹果案例的第一点启发，接下来看看第二点启发。 启示2 任何产品都有其局限性和黄金时代，因为任何产品最终都会消亡，包括阿里巴巴、苹果、微信、谷歌、uber、特斯拉和微软。 但现在他们正在经历自己的黄金时代，一个成功的模式已经消失，只是因为技术发展将淘汰那

上篇文章给大家分享了微信与苹果的例子，接下来我们深入探讨其背后的原因，看看有什么启发。 感慨之后，我们或多或少得到了一些启示:那些能真正走进人群、被时间和大众接受的产品，不用几个功能就能随意成功。产品要想成为爆款产品，首先产品经理一定要有远见，产品经理的远见体现在他对人性、心理、哲学三个分支的理解

前面给大家分享了微信和手Q的案例，接下来就看看微信与苹果的对比。 案例2：微信与苹果的对比 有些人可能会惊讶，一个应用程序和一个硬件如何比较？当然可以！ 我们可以比较实现这两种产品背后的逻辑，嗅觉敏感的产品人看得是产品背后，能支撑其运营的框架，譬如一款产品的某个点，抓住了某些人的心理，

上篇文章 给大家分享了微信和手Q的案例，接下来我们看看从中能够收获的一些启示。 启示2： 也有社交电子商务多年来一直没有成就。虽然社交网络和电子商务确实是一个引人注目的噱头，但从心理学的角度来看是站不住脚的。 首先，绝大多数的互联网购物都是有目的的。大多数用户不会每天无目的地浏览

上篇文章 给大家分析了“产品经理需要一双什么样的眼睛”，接下来我们就看看产品的三种境界。 这里将产品分为三个境界1.只能突出产品的基层功能 比如各种粗制滥造的山寨机，几乎和那些形状完美的原创产品一样，却没有山寨产品的魅力。比如一个没有产品经理、视觉设计、互动设计参与的项目，只有程序员发布在线产

上篇文章 给大家分享了三种产品境界，接下来我们就分析两个案例，看看能够获得什么启发。 案例1：微信与手q的对比 我们尽量找一些大家都熟悉的产品，这样可以更方便的阐述一些道理，进行比较。微信和手q都是腾讯的产品，但其用户群却大不相同。 首先，手Q基本上是未成年人，即18岁以下，微信

今天我们来聊聊张小龙和乔布斯的产品境界，学习一下他们的产品经验，这样才能不断进步。 我们需要一双什么样的眼睛？ 产品就是艺术，艺术就是产品，生活中到处都是产品，生活中到处都是艺术。如果你生来就有这样一双眼睛，你就有做产品的天赋。 因为艺术是美的最高境界，如果你做的产品，无论是软件、硬件

编辑导语：做产品，首先要了解人性，而后将其应用至产品设计中去，作为产品经理你需要了解这6大人性。01 人是懒惰的我们都知道这个观点，但是在产品设计中怎么应用这个观点呢？张小龙举了语音查找联系人的例子：在走路或者不方便用双手的时候，要给一个人发微信，输入半天还找不出，这个时候就可以通过微信的语音查找联系人找到这个人。不仅