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微信群运营
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社群运营(3):微信群用户增长和提升GMV的核心逻辑
人人都是产品经理
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4年前
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社群运营(2):社群运营既不是微信群也不是神话
人人都是产品经理
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4年前
微信、微博、抖音、贴吧、这些产品就像一根根的大树,社群运营就是这些大树上的爬山虎,分销裂变就是这爬山虎的枝枝蔓蔓。所以树是什么样子的爬山虎就是什么样子的,枝枝蔓蔓多了长得才茂密。这个流量匮乏的年代和时间,数据运营、ABtest、PDCA、社群运营、分销裂变如雨后春笋一般风靡行业,凡事都要有个度,过了就不好了。近期看见有
如何在500个甚至上千微信群运营推广和赚钱?
卢松松
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6年前
互联网 运营模块中,哪个模块最为重要,有的人会觉得是引流,因为没有用户,后面的一切都无从谈起;有的人觉得是变现,如果无法变现,其他环节都没有价值;有的人觉得是套路,如果没有套路,很难从竞品中杀出; 要我说,以上每个说法都是对的,一个盈利的公司,一定是各个模块衔接得当,做的都不差,才会有盈利这个结果出来。目
微信群到底有多能卖货,我们和一家运营了5万个妈妈群的社群电商聊了聊
钛媒体
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6年前
图片来源@视觉中国在生鲜电商最如火如荼的2015年、2016年,一边,生鲜电商在每个小区楼下挨个地退、疯狂补贴,打得焦头烂额;另一边,小区里一个个卖水果生鲜的妈妈群却丝毫没有受到生鲜电商的影响,依然蓬勃发展。这些妈妈群以小区或周围社区为单位,大多是以“家里亲戚在平谷种桃”这样的契机逐渐发展起来的
微信群越来越多,如何运营微信群才能让用户不屏蔽消息?
人人都是产品经理
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7年前
我的结论是:无论你怎么运营,你都无法做到让用户不屏蔽群消息。记不清是什么时候在某个社区看到一个问题——「微信群越来越多,如何运营微信群才能让用户不屏蔽消息?」我当时想都没想就敲下了自己的答案–无论你怎么运营,你都做不到让你的用户不屏蔽群消息。后来我仔细想了下,发现当时的自己太武断了,给出的答案完全只是从个人角度出发,欠
如何运营微信群才能让用户不屏蔽消息?
产品壹佰
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7年前
记不清是什么时候在 PMCAFF上看到一个 2015 年提出的旧问题——「微信群越来越多,如何运营微信群才能让用户不屏蔽消息?」我当时想都没想就敲下了自己的答案--无论你怎么运营,你都做不到让你的用户不屏蔽群消息。后来我仔细想了下,发现当时的自己太武断了,给出的答案完全只是从个人角度出发,欠缺考虑。今天再把这个问题抛出
社群运营:掌握这8点,玩遍微信群不同阶段的拉新与留存
人人都是产品经理
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7年前
本文作者将从微信群的四个阶段,分享了8个小方法去做微信群的拉新和留存。 社群是最有效、最便捷的UGC收集载体,这个观点朱朱已在上一篇文章 (社群运营:500人的微信群如何产生有价值的GUC)提过, 此处不再赘述。 所有社群能够产生有效UGC的前提都是要“有人”,俗称“人气”。一个
我总结了微信群运营的6条经验
人人都是产品经理
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7年前
大家一定进去过一些读书群、行业交流群、某个主题的兴趣群,或者自己组建运营过这样的微信群。在各种形式的运营中,社群运营是最让人困惑的,需要做的事情很多很杂,有时候又让人感觉没什么价值,但同时微信群也是被使用最多的运营方式,几乎没有哪一个做运营的人不做微信群运营。这篇文章就是结合我运营过的几个社群,跟大家分享一下我的社群运
社群运营:如何让500人的微信群产生有价值的UGC?
人人都是产品经理
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7年前
“社群”即一群以共同情感需要、利益需求等为纽带的社会个体,在互联网社交平台上构建带有标签属性的集群。常见的社群有豆瓣小站、微博小组、qq群 、微信群,各个社群依照各社交载体的不同,产生细微的差别。今天主要以微信群为例,谈谈有效UGC的产生。一、社群是收集UGC最系统/便捷的方式?门户、搜索时代,产品vs用户,用户vs用
他用微信群卖水果,运营5000多个群,融资数千万
百度百家
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8年前
优食管家创始人: 李文宪 背景:华为、空中网 门派:O2O社群生鲜电商 融资规模: B轮数千万元 投资方: 未透露 李文宪接招:1、「优食管家」最终能够从诸多O2O品牌中走出的原因是什么?2、为什么选择在用户渗透率很高的区域建立实体店?3、如何保证社群中的用户持续活
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