传统零售o2o转型

9月13日，国家统计局发布了2015年8月份社会消费品零售总额数据。2015年8月社会消费品零售总额24893亿元，同比名义增长10.8%（扣除价格因素实际增长10.4%）。2015年1-8月全社会消费品零售总额为190809亿元，同比增长10.5%。其中，全国网上零售额22401亿元，同比增长36.5%，占社会消费品

文 / 徐丹（品途网特约作者） 2014年，O2O转型之火，可以燎原；从高额的房产、教育到日常的社区、美业、餐饮。现在如果你的企业不和“O2O”搭上边，还能在业内“昂首挺胸”吗？目前很多中小企业早有转型升级之心，但苦于找不到入口而无从下手，笔者对服装零售行业有些实践经验，在此谈谈传统零售企业如何真正落地O2O。

“互联网+”的概念一经提出，便迅速掀起了创业热潮。事实上，互联网可以分为两个阶段。第一个阶段互联网作为一个独立的行业，和线下各产业平行存在。在这一阶段，互联网和线下实体的冲突也不绝于耳。第二个阶段是在2013年以后，也就是“互联网+”阶段。这一阶段互联网逐渐脱离“工具”的身份，成为水电煤与其他行业相结合形成的底层设施。

传统零售业转型迫在眉睫,说到转型方式，似乎所有传统零售企业都毫不犹豫地都将希望寄托在O2O模式上。 开放式平台是传统零售商转型的必然趋势，应从多业态联合、多手段应用、多价值共享等方面提高消费体验。 近期，我国公布了今年1-3月份的零售数据，其中社会消费品零售总额70715亿元，同比增长10.6%；网上商品零售额6

传统零售业转型迫在眉睫,说到转型方式，似乎所有传统零售企业都毫不犹豫地都将希望寄托在O2O模式上。开放式平台是传统零售商转型的必然趋势，应从多业态联合、多手段应用、多价值共享等方面提高消费体验。近期，我国公布了今年1-3月份的零售数据，其中社会消费品零售总额70715亿元，同比增长10.6%；网上商品零售额6310亿元

随着互联网的发展，许多传统企业受到严重冲击，零售业是非常典型的一大传统行业，依然难挡销售业绩滑坡而无法担负昂贵房租的趋势，许多传统零售企业企图涉足电商业务，找一根救命的稻草。但盲目的效仿转型不是解决之道，传统零售需要找到适合自己的办法。本文作者将通过一些例子说明传统零售应该如何o2o转型。面对电商的冲击，经济低迷需求的

品途网按：随着互联网的发展，许多传统企业受到严重冲击，零售业是非常典型的一大传统行业，依然难挡销售业绩滑坡而无法担负昂贵房租的趋势，许多传统零售企业企图涉足电商业务，找一根救命的稻草。但盲目的效仿转型不是解决之道，传统零售需要找到适合自己的办法。本文作者将通过一些例子说明传统零售应该如何O2O转型。文/栗锋（品途网特约

开篇之前，我想先强调的一点，通过对各O2O实践企业案例的研究分析，我发现“O2O（从线上走到线下，或者从线下走到线上、或线上线下连接起来）”是个伪命题。为什么这么说呢？要想准确理解“O2O”，得先搞清楚“线上”“线下”两个词分别代表了什么。什么是线上？不是坐在电脑前，把商品数字化，发个快递就叫电商。这只是表象。淘宝、天

面对电商的冲击，经济低迷需求的萎缩，商场的生意越来越冷清，即便房租打折，房东抱着维持住运营费用即可，供应商们还是撑不下去，草草甩货，关店转让。商场空置率越来越高，以往地段好抢都抢不上的专卖店如今贴着招租，而不是转让，满大街的转让，招租，清仓，亏本处理。好的地段人流依然很高，但是看得多，买的少，地段不好的地方，更是连个看

既2010年中国爆发“百团大战”之后，2014年中国进入“千商触网”元年，其中受电商冲击最大的传统零售企业最为积极，纷纷展开电商平台建设，希望通过 电商 实现O2O转型。但是到目前为止，都没有成功的O2O转型案例，由此众多传统零售企业陷入到O2O转型的困惑和迷茫之中——“转型是找死，不转是等死”。 虽然