百货业转型

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万达开了一间“小百货”，试图破解百货业转型困境？

亿欧网 • 7年前

最近，万达百货在北京通州店低调开了一家小规模的“万达优选”店中店，官方定位是一家“针对女性客户，以大数据为依托，为顾客不定期推送全球时尚精品”的买手集合店。这几年，在北京等一线城市的一些购物中心里，各类集合店成为一个新趋势，生活方式、餐饮、美妆、设计师

百货业态开始回温，转型升级趋势多多

亿欧网 • 7年前

近几年来受电商冲击和消费形势变化的影响，百货业从曾经的零售行业的骄子跌落成落魄的弃儿，业绩连连下滑，屡屡被唱衰看轻。不过，经过一段时间的调整和转型升级，行业整体经营水平有所提高，快速下跌的势头似乎有望止住。近日，步步高、合肥百货、银川新华百货、广百股份、北京首商

电商夹击之下百货业寻找转型姿势

投资潮 • 9年前

百年前，俄国人在哈尔滨开设“秋林洋行”，翻开中国百货第一页。此间，百货店作为一种成熟的业态在中国遍地开花，所到之处，无不引起一番轰动。但近年来，百货零售风光不再，曾经疯狂的建店潮、人潮涌动，如今似乎只剩下寥寥无几的顾客和昏昏欲睡的售货员。电商强势实体店成“试衣间”上半年，百货零售迎来了一波“关门潮”。根据联商网统计数据

百货业转型O2O没玩对，真正的切入点在大数据

亿欧网 • 9年前

传统百货的现行O2O之路——被动的挣扎百货行业投身于O2O转型背后的最大动力，毫无疑问是来自电商的冲击。据华润创业方面的分析，来自电商行业的竞争对赢利造成了冲击，影响零售业务同店销售同比下降2.6%。广州友谊在年初也曾表示，去年网络零售对市场份额的分流明显，传统零售行业整体增长进一步放缓，多重困难与挑战交织。而王府井百

百货业转型之路，煎熬中摸索前行

亿欧网 • 10年前

那曾经的灯火辉煌、那曾经的人流如织，都已被雨打风吹去。百货商场，在外有电子商务、内有租金上涨等多重因素狙击下，正一步步走上末路，如果不想被淘汰，只有转型。现在的问题是，转型之路在何方？百货商场们要不向着购物中心的模式狂奔，要不义无反顾去拥抱互联网，但是至今却没有任何一种模式被证明是成功的。一时间业界纷纷扰扰，莫衷一是，

百货业大势走衰，转型O2O调整门店数量成趋势

亿欧网 • 10年前

2014年上半年，中国零售市场在宏观及微观经济持续疲弱的环境，面临着非常严峻的挑战。据中华全国商业信息中心统计数据显示，2014年上半年全国百家重点大型零售企业，零售额同比下降0.2%，增速较上年同期低10.9个百分点。其中，“去百货”的概念早已响起，半年间20多家百货传出关门消息，百货业已从昔日的宝座跌下，何去何从成

购物中心化、转型O2O能否成百货业自救出路？

亿欧网 • 10年前

作为品牌服饰最重要的终端渠道，百货零售业公司近期纷纷披露半年报。 A 股 91支商贸零售股中， 57 家公司披露了中期业绩或业绩快报，其中 25 家公司净利润同比下滑， 23 家公司营业收入同比下滑，行业发展明显放缓。另外， 2014 年上半年，全国百

阿里投资银泰，O2O转型拯救传统百货业？

亿欧网 • 10年前

编者按/O2O喧嚣于市，而未见践行者。看到了太多人提出层出不穷的概念、模式，却让人始终一头雾水。为简单起见，不如以层层递进的方式提出些问题，剥茧而抽丝，尝试着理清些头绪或许好些。阿里巴巴集团入股银泰商业集团（以下简称“银泰商业”），在业界引起了轩然大波。一方是中国顶级电商，一方是传统百货业公司，而二者联姻的名头也是时下

【干货】疲软的百货业，转型应该去哪儿？ - i黑马

i黑马 • 11年前

关于百货的阵痛，有说是因为新兴业态的冲击，也有说是因为百货自己作死让自己变得无趣。不过，与这些分析不同的是，作者提出了一个新观点：百货之窘，源于消费者的有效需求下降。而按照目前百货业的成本结构、营收结构不难预测，全行业从微利进入亏损也只是三五年以内的事了。而i黑马认为，辨别传统商业与新商业的区别并不只是用不用互联网的区