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互联网家装平台
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如何搭建一个真正具有影响力的家装平台——从需求出发探寻互联网家装的破局点
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:随着互联网的不断发展,家装行业也不断向互联网融合;但互联网家装的发展之路还没能完全突破瓶颈,处于滞后状态,怎么能突破互联网家装的现状?本文作者做出了关于从需求出发探寻互联网家装的破局点的详细思考,我们一起来看一下。家装行业的互联网化已有近20的发展历程,但似乎一直处于滞后,这当中可能存在许多深层的原因。今天我
缺失互联网渠道的家装实体店如何转型?本地e居欲打造综合平台帮他们连接年轻用户
猎云网
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5年前
2006年春天,邬俊光进入家装行业,经营着一家建材实体店,主打全屋定制。借助那几年房地产行业蓬勃发展的红利,他的产业规模越做越大,从一家门店很快就拓展至5家门店,生意也十分红火。当时的邬俊光几乎从不担心订单和客流量,只要附近有新楼盘开张他就带领员工去推广,一个楼盘推销下来总能揽下不少客户,再通过优质服务和口碑效应转化,
产业互联网带给家装平台的三大想象
亿欧网
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5年前
【编者按】对于家装行业来说,产业互联网的第一步是将所有家装角色汇聚在一个平台,各个角色都能在平台各取所需;第二步则是将各个角色涉及的家装环节在线化;最后一步,产业链各个节点互联互通,实现产业生态协同运行。本文发布于夜半谈,作者为晓枫哥;经亿欧家居编辑,供业内人士参考。过去20多年,互联网以消费为主线,迅速和衣食住行玩等
互联网家装平台是否还能拥有诗与远方?
亿欧网
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5年前
【编者按】过去,互联网线上红利催生了一批明星 互联网家装 公司,但是这些公司在本质上不能解决行业痛点,红利消退之后,陷入 转型 的困境。目前来看,无论是互联网家装公司,还是传统家装公司,都需要深耕装修全行业,切实为交付做努力,维护消费者的权益,才能最终赢得市
互联网家装持续发展,以土巴兔为代表的平台模式或成主流
砍柴网
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5年前
经过了2018年的行业变革之后,步入2019年, 互联网家装也进入了一个新的发展阶段。据相关报道显示,从2018年中开始,业内便陆续传出互联网家装企业倒闭的消息,引发了业内对互联网家装未来发展的火热讨论。 事实上,那些自称互联网家装的企业其实并非以真正的互联网家装模式在运营,它们只是利用了互联网
互联网家装平台如何赋能行业 土巴兔通过技术手段推动家装行业升级
砍柴网
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6年前
从提供信息、促成交易到全面赋能家装企业, 互联网 家装平台在逐步改变家装行业的生产方式,也改变消费者的家装消费模式。平台模式的红利期之后,更要求平台发挥集合优势,提高行业生产效率,创造更大价值。未来,家装行业链条上各个企业各自为营的生产方式将不再,互联网家装平台的深化赋能,将引导行业走向生态共
“热钱”离场,互联网家装平台路在何方?
腾讯科技
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6年前
[ 摘要 ]土巴兔创始人兼CEO王国彬认为,能否搭建装修业务中各方协同的网络、能否在数字化进程中领先一筹,是未来互联网家装平台竞争的关键点。 能否搭建各方协同的平台网络、能否在数字化进程中领先一筹,是互联网家装平台竞争的关键点。土巴兔供图新京报记者 冯静互联网家装平台改变了传统装修消费的
互联网家装平台暗藏隐患,最大挑战来自虚假宣传
亿欧网
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6年前
【编者按】从互联网家装的趋于火热到归于平静,这一过程花了几年时间。在这个过程中,互联网家装行业一度起起伏伏、走走停停,但其问题始终没有得到改善。文章发于《法制日报》,作者为杜晓/付紫璇;经亿欧家居编辑,供行业人士参考。火爆的楼市推动了装修行业发展,为互联网家装带来了前所未有的新机遇。相比于传统装修行业,“互联网+”平台
平台责任边界尚无定论,互联网家装平台何去何从?
亿欧网
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6年前
【编者按】互联风家装平台的实际状况并不如表面上看那么乐观,就像文章所指出的, 互联网家装 的问题尤在。在业内人士看来,互联网装修企业的运营和体验仍需要改进。 文章发于乐居财经/居观,经亿欧家居编辑,供行业人士参考。一个成功的平台,无不拥有一个强大的生态体系。以生态共赢来
推资金托管,京东掀互联网家装平台大战
亿欧网
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6年前
【编者按】不断出现的家装企业倒闭、跑路现象引发的信任危机,倒逼企业结盟求生。业内人士认为,京东推出资金托管业务,有利于缓解家装行业信任危机。此文发于家居产业周刊,作者谢佳婷;经亿欧家居编辑,供行业人士参考。 不断出现的家装企业倒闭、跑路现象引发的信任危机,倒逼企业结盟求生。2018年7月底,京东与东易日盛、金螳
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