linkedin hoffman

在Disrupt SF 2012大会上，LinkedIn的创始人Reid Hoffman\n谈到了企业端的市场。企业很无趣。大家的看法一贯如此。坦率地说，这套说辞大部分是正确的。不过披上消费化外衣的企业市场则有可能成为下一波技术IPO浪潮的主力。这个观点是Reid Hoffman在会上提出的。最近的一个例子是Workd

企业家们经常会收到许多自相矛盾的建议，这些建议往往来自于那些聪明的专家们。比方说，你会经常被告知：你需要固执的坚持，也需要时刻展现出灵活性；你需要有一个清晰的奋斗愿景，也需要根据市场的变动随时调整自己的方向。这样的紧张情形也时常出现在你的职业生涯建议上。有的会建议：想想下一个十年你想达到什么样的位置，为了这样的目标你需

LinkedIn联合创始人雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）今日宣布加入微软董事会。此举承接去年微软以262亿美元价格收购LinkedIn一事。交易完成时，LinkedIn首席执行官杰夫·韦纳曾说公司的日常运营将“大体上不会改动”，同时也透露了一系列两家公司将共同合作的领域（比如将LinkedIn整合到微软Out

科技界内一石激起千层浪，微软将收购 LinkedIn ！这次并购将带来怎样深远的影响？本文独家专访了 LinkedIn 创始人 Reid Hoffman。 创见干货： 科技界内一石激起千层浪，微软将收购 LinkedIn！这次并购将带来怎样

【编者按】本文编译自 New Yorker网站 。生于1967年的Reid Hoffman是LinkedIn联合创始人，曾经担任过PayPal高级副总裁。他是硅谷最有名的 天使投资 者之一，投资过60多家创业公司，包括 Facebook 和 Dig

互联网猎云注：本文为斯坦福创业课程第九节，LinkedIn联合创始人Reid Hoffman讲述了LinkedIn公司发展到Village阶段的规模化战略。本文首发自微信公共帐号：donglaoshi-123；作者：董飞 。 一，从OS1到OS2，OS3的变化在OS1（家庭）- 试图弄清楚，你能创造一些为

本文为斯坦福创业课程第九节，LinkedIn联合创始人Reid Hoffman讲述了LinkedIn公司发展到Village阶段的规模化战略。一、从OS1到OS2，OS3的变化在OS1（家庭） - 试图创造一些为客户所想，独一无二的东西。在OS2（部落） - 试图找出产品的市场契合点，以及何时启动占据整个市场在OS3（

互联网猎云网12月1日报道（编译：药药）硅谷企业家兼投资人Reid Hoffman任职过科技创企生态系统中的所有职位。2002年，他联合创建LinkedIn，并利用所得收益转身成为硅谷最高产的天使投资人之一。他很早便投资了Facebook、Zynga等公司，从2009年起加入Greylock Partners成为风险投

在2015创新中国硅谷峰会上，LinkedIn创始人Reid Hoffman受邀出席对话环节，就“LinkedIn如何看待雇佣关系的转变”、“如何评价硅谷的创新创业氛围”、“LinkedIn在中国市场的策略”等等话题做了探讨。现年47岁的Reid