企业初创阶段

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在不同阶段，初创企业 CEO 应该做什么？

加速会 • 8年前

编者按：Ali Rowghani曾经是Pixar的CFO以及Twitter的 CFO、COO，现在是Y Combinator的合伙人。他指出，成功的初创企业一般都要经历三个阶段，而在不同的阶段CEO的工作重心也有所不同。在这篇文章中，他详细阐述了第二阶段CEO应该做些什么。

在不同阶段，初创企业 CEO 应该做什么？

36氪 • 8年前

编者按：Ali Rowghani曾经是Pixar的CFO以及Twitter的 CFO、COO，现在是Y Combinator的合伙人。他指出，成功的初创企业一般都要经历三个阶段，而在不同的阶段CEO的工作重心也有所不同。在这篇文章中，他详细阐述了第二阶段CEO应该做些什么。在发展过程中，成功的初创企业要经历三大阶段，而

更上一层楼：Sam Altman给后期阶段初创企业提供的建议

36氪 • 8年前

编者按：如果一家初创企业前面经过努力已经做出了不错的产品，那么到12-24个月这个阶段就进入了上升期。这个阶段创始人的工作重心将从产品转移到公司治理上面，而这个是许多初次创业的创始人比较缺乏经验的地方，YC负责人Sam Altman针对这种情况从管理、人力、公司生产力、营销公关、心理、商业开发等方面为他们提供了建议。针

早期阶段初创企业应避免犯的6大错误

网易科技 • 8年前

（原标题：早期阶段创企应避免犯的6大错误）编者注：本文作者Jaclyn Johnson是Create & Cultivate的首席执行官兼创始人。每个成功的企业家都有各自的辛酸往事。你想想看，如果全世界都不看好你，那么创业犹如在夜里摸黑前行，很快你就会手忙脚乱不知所以，最后变得心有余而力不足，从而犯下错误。

Dropbox 悄然收购尚在封闭测试阶段的企业内部交流方案初创 Zulip

36氪 • 11年前

Zulip 是一家为企业用户提供内部交流解决方案的初创公司，其产品现已覆盖 Mac、Windows、Linux、iPhone 和安卓设备。就像其它类似的解决方案一样，用户可以通过 Zulip 在同事间公开或者有选择地分享聊天内容。但 Zulip 更加注重对对话内容的管理。在信息流菜单