产品文档撰写

每天5分钟，你也可以成为优秀的产品经理 。你好，我是郭杉。欢迎来到 《郭杉 产品经理50讲 》第40讲 相信经过前面三讲的学习，相信大家对如何撰写高质量PRD有了一定的了解。今天是我们《产品经理50讲》第7期的答疑讲座，我总结了大家近期关于如何撰写高颜值PRD这个话题提问最多的四个问题，给大家进

编辑导语：UML最大特点是面向对象，与java相同，如果产品经理可以掌握UML方法，会事半功倍，减少交流成本，提高团队效率。这篇文章从一个相关案例的UML建模准备工作出发，从获取需求，到需求分析，再到系统分析，最后是系统设计，客观详细地将整个流程展开进行了叙述，推荐想要了解UML的童鞋进行阅读。UML是统一建模语言，它

本文将是 “ B端产品文档的撰写视角是怎样的”系列文中的最后一篇，本篇文章为大家来讲解一下客户视角下B端产品文档该如何撰写，感兴趣的小伙伴请看下文中的具体内容吧！三、客户视角从 客户 的角度来看，并不是要把产品需求文档交给 客户去 审核，而是在需求设计时考虑 客户

B 端产品文档的撰写视角是怎样的 呢？我们在上一篇文章中，为大家介绍了逻辑视角的编写方法，本文为大家来阐述一下技术视角的编写方法。 二、技术视角 B 端的产品常常是偏重技术的，特别是云计算、AI、大数据等产品，这些产品都与底层技术密切相关 。 在执行功能时

对于带有鲜明行业特性的 B 端产品，如何 才能写一份好的产品需求文档呢？B 端产品文档的撰写视角是怎样的呢？请看本文中分享的内容吧！一、逻辑视角 B 端产品需求文档应该更多地强调产品策略，文档的开始和随后的大部分内容都应该集中在产品设计策略上，更重要的是要说明为什么这么做

产品需求文档是对于产品经理来说必须要具备的一项技能，什么是产品需求文档？产品经理需求文档该如何撰写？今天我们就来聊一聊这个话题，小编会从三个方面进行讲解。 一、整合需求产品整合能力是产品经理的一种重要能力，业务合作通常是不可避免的，将两个不同来源的业务功能结合在一起也是常见的要求，例如，系统登陆使

编辑导语：产品需求文档是每个产品经理都需要学会撰写的，作为一名敏捷开发团队的产品经理，如何撰写一份适合敏捷迭代开发的PRD文档？本文作者为我们做了详细地解答。前言：软件开发方式大概有这么几种，分别是瀑布模式、迭代增量式、螺旋模式、敏捷开发。敏捷开发相比其他模式，它的优点是开发周期短（一至两周为一个周期）、更强调队伍的高