商业壁垒

如何去做产品的商业化壁垒？我们可以从产品属性、产品矩阵、内容这三个角度去做一些思考和行动。近些年，越来越多的互联网产品在创立之初就开始注重商业化模式的打造，毕竟历史上有太多实现了上亿流量但却苦于商业化模式不明朗而迟迟没有变现的产品。那在这个过程里，大家就会碰到同样的一个问题，自家产品应该选择怎样的产品形态或者是怎样的商

本文从业务形态迭代、用户需求、盈利模式、运营手段、产品功能分析和未来展望等六个方面来阐述一下对小红书产品的分析和其商业模式的思考。小红书自2013年创立至今已经7年，业务形态也在随着市场环境和行业政策一直演变迭代。尽管业务体量无法与阿里、拼多多这类电商巨头抗衡，但是其结合内容社交和电商社区的种草形式，引领了一种广为都市

不论线上或线下教育机构，只要是一对一的商业模式，毛利率一般在35%至45%之间，而iTutorGroup依托AI实现一对多商业模式，⽑利率达到82%。i黑马 &火柴盒讯 5月20日，全球在线教育“独角兽”企业iTutorGroup在上海举行二十周年庆典。庆典现场，iTutorGroup创始人、董事长兼C

投资界（微信ID：pedaily2012）5月20日消息，全球在线教育“独角兽”企业iTutorGroup在上海举行二十周年庆典。庆典现场，iTutorGroup创始人、董事长兼CEO杨正大表示，依托AI实现一对多高毛利商业模式，将领跑在线语言教育市场。 　　 一对多个性化教学服务，突破规模不经济“怪圈

摘要：“创新背后，皆有代价，我们的使命，就是通过技术化的手段，打破壁垒，减少代价，实现商务交易全流程数字化，为社会创造价值”——发票云生态领航企业百望股份首席战略官杨正道表示。世界首台自主巡电的龙巢无人机首发营销 自动化老司机带你弯道超车掌握获客黑 科技 人工智能+轻量级半自动化物流改造衍生

一、航空母舰还是百货超市：每个巨头的未来都是巨型孵化器首先说，怎么才能做一个百年的企业？现在百年老字号都死光了。其实做政治家合作企业家的归宿是一样的。都会走向一个非常悲惨的结局，那么怎么样才能做100年。大家有没有想过现在的机会在哪里？现在还有机会超过AT吗？AT是怎么死的？我们还有机会重新缔造一个平台吗？大家有没有在

网易科技讯6月22日消息，华尔街日报撰文称，Uber的下一任CEO将面临一个残酷的事实：Uber可能会沦为一家出租车公司，而不是科技巨头。不同于像谷歌、Facebook、苹果和亚马逊这样的科技巨头，Uber并没能在其所在的市场筑起护城河。这是它的商业模式的一个根本性隐患。以下是文章主要内容：致Uber下一任首席执行官的