万达关店

百货商场、超市卖场、品牌专卖店，2015年掀起的“关店潮”几乎在所有的传统商业渠道中蔓延，至今没有减退的迹象。“深度见底，却又远未见底”是业内人士对2016年中国实体商业的预测。 　　 百货、超市成关店“重灾区” 　　 今年4月，联商网发布了最新的《2015年主要零售企业(超市、百货)关店

[面积、租赁期限、改造瓶颈等硬伤让百货业难以转型，只能眼看着客源流失。而联营扣点和定价权难以掌控更令百货业毫无价格优势] 　　[根据中国专业商业地产全程服务机构RET睿意德统计，去年有超过一半比例的百货业者，其关店速度快于开店速度， 万达 百货光在2015年就关店56家。] 走在上海繁华的

互联网时代的来临，的确让全世界都变了。关店潮愈演愈烈，百货、超市、便利店、餐饮、购物中心全都涉及！铁打的地段，流水的店。关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略，这些关店的客观数字都甚至比开店的宏伟计划更值得关注。 百货篇

2015年经历冬天的零售业尚未转暖，百货纷纷转型，品牌关店执行收缩战略成为应对之策。铁打的地段，流水的店。 关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略，这些关店的客观数字都甚至比开店的宏伟计划更值得关注。 百货篇  1、百盛 外资第一店接连陷入关