产品经理输出文档

输出需求文档一直是令人头疼的事情。今天我们就来讨论一下：服务于甲方的产品经理应该如何输出需求文档？小编就简单的讲一下自己的看法。 当你开始编写需求文档时，一定要考虑全面，替客户考虑业务的多种解决方案，不同的解决方案有哪些优点和缺点，引导客户做出正确的决策。假如顾客坚持自己的观点，我们也要尊重顾客的

在了解信息的不同表达方式之后，我们就需要与不同的角色沟通了。掌握一些沟通方法，这样交流起来会更加容易，效率更高。 与不同角色沟通1. 业务 当我们和业务交流的时候，已经分析了业务的痛点和要求，在需求确定的时候，可以辅助一些脑力图表，清晰地展现业务点。 2. 后端技术 后端逻辑最为复杂，尤

这篇文章我们继续这个话题：产品经理如何准确的输出需求文档？在分析了各个角色之后，我们还要了解信息的不同表达方式。什么意思呢？ 首先，我们回顾一下新闻媒体的发展历程，纯文字报纸->网络图文->短视频，越来越多地被信息媒体具象化。 我们淡出使用文字来进行描述往往比较苍白，如“

产品经理如何准确的输出需求文档？在工作中，产品经理扮演的是“枢纽”的角色，他的责任是承上启下，我们从业务、市场、老板那里获得需求，经过我们的调研设计，需要提供一份供大家阅读的文档。如果要做一个让大家都能看得懂的文档，我们的“输出能力”就显得尤为重要。 许多产品同学在工作时，常常会与技术同事“扯皮”，会陷入

【文章摘要】我们之前在市场需求文档(MRD)中阐述到的功能，都是表达的一个意向，不考虑实现方法和细节。而PRD则是将概念图纸化，需要阐述详细的细节和实现模型。产品人员可以通过撰写PRD，梳理清楚方案实现过程中的各种问题和影响。产品经理主要有两项职责：①评估产品机会 ② 定义要开发的产品;前者我们在上篇的如何获得产品立项

1、平时养成多思考、多积累、多记录的好习惯人常说，好记性不如烂笔头。现代社会是一个信息泛滥的时代，泛在学习、碎片化学习等一系列新的学习理念和方式充斥着你有限的时间，怎样在有限的时间和众多的知识中快速取舍和永久留存，取决于你的思考和记录能力。我们日常学习的媒介其实很多，如：微博知乎微信公众号书籍报刊杂志平时在这些众多的媒