张瑞敏管理

本页是关于频道"张瑞敏管理"的所有博文，按照时间倒序展现。实时更新。

总数 10 第 1/1 页

张瑞敏：网络时代古典管理理论已不适用，海尔管理靠人单合一

腾讯科技 • 6年前

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏8月15日，2018福布斯中国创新峰会在四川成都举行。会上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏作了演讲，介绍了海尔集团创新性的“人单合一”模式对传统企业管理模式的颠覆。所谓“人单合一”，就是把员工和用户需求连接在一起，其中，“人”是指企业员工，“单”是指客户需求。“人单合一”模式由

张瑞敏：德国管理模式过于线性中国应抓住机会

砍柴网 • 6年前

“第九届中国经济前瞻论坛”于2018年1月13日在北京举行。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏出席并演讲。去年的12月6日，国际四大标准组织之一的美国电气与电子工程师协会(IEEE)通过了由海尔主导制定大规模定制国际标准的提议。这是这个组织成立几十年以来，首次以模式为技术框架制定

屡次刷新企业管理神话，张瑞敏这次抛出“套圈”论

百度百家 • 7年前

1984年，一个特殊的年份。这一年4月6日，居民身份证制度开始施行；7月20日，第一家股份有限公司在北京成立；11月11日，解放后首家外商独资企业由美国人在上海浦东成立。这一年，被视为中国现代企业的元年，海尔、万科、联想、健力宝、上海大众等一大批知名企业诞生于这一年。（1986年原西德驻华大使到海尔参观，对海尔冰箱的高

张瑞敏：“人单合一”是颠覆传统管理的“良药”

搜狐科技 • 7年前

一直以来，中国制造被外界看作是“低品质”的代名词，而海尔却让世界对中国制造另眼相看。在新的时代下，海尔抓住第三次变革的机遇，积极拥抱互联网，勇于颠覆企业传统的管理模式，并创造出海尔独特的“人单合一”管理模式，将用户的需求和企业员工连接在了一起，成功实现了企业迈向智能制造的完美转型，为传统制造业转型升级树立了标杆。

马云张瑞敏讲管理：要在阳光灿烂的日子修屋顶

DoNews-互联网 • 8年前

【猎云网北京】7月30日报道 7月28日，湖畔大学校长马云与海尔CEO张瑞敏同台向学员们就企业管理进行思想碰撞。作为互联网和国内传统制造业两大巨头掌门人，他们对公司管理又有怎样的真知灼见？两人鲜有同台对话，这也被视为企业管理的饕餮盛宴。马云为何要把湖畔大学学员拉到海尔？他给出的解答是感受海尔32

马云张瑞敏首次同框讲管理：要在阳光灿烂的日子修屋顶

猎云网 • 8年前

马云为何要把湖畔大学学员拉到海尔？他给出的解答是感受海尔32年的风风雨雨和积累，作为一个经典案例，来让学员去学习和总结。马云表示做企业有三要素：模式、产品和管理。哪一个更重要？他的答案是：一个优秀的CEO一定有强大的管理基础。企业即人，管理即借力，但做企业需要巨大的乐趣驱动。“管理，管是管人管文化，理是理什么？理制度、

马云、张瑞敏同台谈企业管理：没有最终的答案，只有永恒的追问

钛媒体 • 8年前

对于大型的传统企业在新时代的互联网化我们常常称之为“大象跳舞”，海尔算是大象中的一只。7月28日，马云将湖畔大学的学员带到了海尔集团，让他们学习海尔的企业管理方法和思想。为什么把湖畔大学带到海尔学习？马云解释称，其实他每次跟张首席的交流，看他的一些思想，其实对于我来说是很有帮助的。“

马云带队取经，对话海尔张瑞敏，这俩人会碰撞出怎样的管理思想火花-天下网商

天下网商 • 8年前

摘要：湖畔大学校长马云与海尔首席执行官张瑞敏罕见同框，并同台就企业管理进行思想碰撞。7月28日，湖畔大学校长马云与海尔首席执行官张瑞敏罕见同框，并同台就企业管理进行思想碰撞。虽然马云与张瑞敏以前见过面，但同台对话，还是第一次。为什么把湖畔大学带到海尔学习，马云说：“总有一天你的企业会大，总有一天你的企业会复

张瑞敏和“量子管理学”提出者愉快地聊了些什么

品途网 • 9年前

本文是张瑞敏和牛津大学丹娜•左哈 (Danah Zohar)教授交流的“精选”。张瑞敏：左哈教授，见到您非常高兴。您的书，凡是能找到的，我都看了。我们自己搞企业管理的探索，搞了很长时间，很多东西在您的书里面都写到了。丹娜•左哈：我也有同样的感觉。通过昨天和创客、小微的访谈，我也发现海尔是量子管理组织的

张瑞敏：互联网新管理模式创新探索，是挑战也是机遇

亿欧网 • 10年前

过去我们中国企业基本上是追赶型的，我们在改革开放初期学习的就是日本的全面质量管理，后来学习美国的六西格玛，然后是所有欧美先进的管理模式。”回忆去年参加的全球管理界顶级盛会——美国管理学会（AOM）的第73届年会，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏说， “ 在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打