uber的企业文化

成立公司大学的想法并不新鲜。苹果公司的Steve Jobs设立了著名的Apple University，教授公司的传奇故事，灌输公司古怪的企业精神。McDonald's Hamburger University教授餐馆管理技能，已经拥有超过275,000名毕业生。但是，即使有，也很少有创业公司能做到像Uber

编者按：经历了两个多月的“无人驾驶”，优步终于选出了新的CEO科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi），经历了两个月内斗不止的员工们终于也可以松一口气，开始相互鼓励，鼓舞士气。本文译自  Tom McKay  发表于 GIZMODO 原标题为“ After Grueling C

编者按：经历了两个多月的“无人驾驶”，优步终于选出了新的CEO科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi），经历了两个月内斗不止的员工们终于也可以松一口气，开始相互鼓励，鼓舞士气。本文译自  Tom McKay  发表于 GIZMODO 原标题为“ After Grueling C

Uber打车应用凤凰科技讯 据《金融时报》北京时间9月5日报道，Uber新任首席执行官达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）在努力使公司复兴。这家打车公司面临环环相扣的三大问题。随着Uber业务不断扩展，企业文化发生“变质”，公司必须建立新的企业文化；监管机构对Uber极度不信任，公司需要与监管机构建立

对于麻烦不断的Uber来说，想要摆脱丑闻、渡过危机，形成更加透明温和的企业文化，并且成功进阶为Uber 2.0，并不是什么容易的事情。简单地说，它还有很长的一段路要走。但好在，负责性骚扰事件调查的前美司法部长Eric Holder，已经针对这家共享打车公司的未来发展，给出了相应的建议和规划。自从陷入一连串丑闻之后，Ub

这周，Uber把自己演成了一场灾难片。前职员Susan Fowler的一篇长博文如炸弹般引发了海啸式的谴责。Fowler的博文发布几天后，《纽约时报》对该公司的性骚扰甚至不时的违法行为进行了挖底式报道。《泰晤士报》的Mike Isaac对Uber的形容是：霍布斯环境，也就是“每个人与每个人为敌，而管理层对违法乱纪行为睁

通常，Uber会向新入职的员工灌输14条核心价值观，其中包括大胆决策和关心客户等。它提倡的是英才管理，也就是说聪明睿智的人，可以凭借自己的努力走上最高管理职位。就算在这一过程中，得罪别人也不要紧。一直以来，这些价值观帮助Uber取得了非常大的成功。目前，这家公司的估值接近700亿美元，业务范围包括70多个不同的国家。不