o2o的电商企业

O2O是时下的热点，传统企业对它寄予厚望，希望通过布局O2O，打赢一场未来战争。作为迟到者，如何布局是传统企业遇到的难题，进行探索、学习，传统企业似乎找到自己在O2O上的两大支点：体验与服务。体验和服务是否就是传统企业逆袭电商的利器呢?体验软肋说传统企业认为，在体验时代，纯线上品牌无法为消费者提供实景体验，而自己完善的

【i天下网商注】我曾对O2O行业有过一些不同的看法，有朋友私信告诉我说行业发展不易且行且珍惜，不要去做搅局者。我无意去抹黑这个行业，但窃以为一个行业只有拥有更多理性和不一样的声音，这才是一个行业欣欣向荣的表现。今天，我想再谈论几点，希望能对传统企业做O2O有所启发。 文/电商老兵斗牛士 1.不要违背消费趋势去构建所谓

【i天下网商】随着O2O的越炒越热，一时间大批深耕传统线下市场的企业都在谈论、探索与实践O2O了。但是，传统企业O2O转型的背后，又存在着哪些令人遗憾又苦笑不得的“坑”呢？ 文/沙水 编辑/天下网商 盛婷如果说2013是自媒体年，那么2014绝对是O2O年。当互联网真如洪水猛兽一般向传统企业渗

在分析移动技术的现状之前，我们先来看看移动互联网的整体情况。据国际电联的数据，中国的互联网用户年增长率虽为12%,但由于人口基数巨大，2011年互联网用户数达5.13亿，为全球第一，互联网普及率为38.3%.手机网民达到了3.6亿人，其中的3G用户为0.57亿，为全球第三，可见还有很大的发展空间，年增长率为115%.从

最近在一个场合，当当网CEO李国庆和苏宁副董事长孙为民提出了差不多相反的观点。李国庆表示，020只是传统零售的负隅顽抗，当当网永远都不会尝试O2O。而一向高举O2O旗号的苏宁孙为民则认为，O2O并不是线下企业要走的，线上企业也要走O2O的道路。如果是在两年前，当当网的李国庆还算是大佬，他的话相应会获得更多的认同。但时代

线下活动4月29日-2014全国首届电商嘉年华【电商嘉年华】是一系列大型开放式电商零距离交流学习的聚会，是属于电商创业者自己的节日.我们希望通过嘉...2014中国首届o2o产业高峰会议 中国企业家不缺乏创新的勇气与实力，他们只是需要更多激情智慧的思想碰撞机缘——...4月26日-创新管理论坛

昨日，在一个电商会议中顺丰速运集团总裁杨海明表示，顺丰将支持企业进行O2O的布局，而且分享了全渠道物流的变革趋势：多渠道物流共享。 杨海明表示，物流共享的特点是实时、可视、快速可得、供应链成本最低。而达成共享的条件是强大的信息系统、仓储网络系统的搭建和智能分仓的实现、高度协同的业务体系和高效快速的物流合作商。 关于

最近在一个场合，当当网CEO李国庆和苏宁副董事长孙为民提出了差不多相反的观点。李国庆表示，020只是传统零售的负隅顽抗，当当网永远都不会尝试O2O。而一向高举O2O旗号的苏宁孙为民则认为，O2O并不是线下企业要走的，线上企业也要走O2O的道路。

【i天下网商注】在线零售势如破竹，压力之下传统百货业纷纷上线，但上线几年后很快遇到瓶颈期，于是发挥线下门店优势的O2O合乎逻辑地成为解决方案。但O2O真的能变革百货业吗？在与线上零售的第一轮竞争中，传统百货业到底输在了哪儿？ 文/尹松 O2O这个时髦的词汇和事情，在电子商务发展到似乎势不可挡的时候，被传统零售企业和