pm能力

商业型产品经理的能力要求是什么？ 上篇文章 给大家介绍了商业PM必备的几项能力，接下来继续看看商业PM的能力模型。 5）产品管理力 具有良好的项目管理能力，能够控制完整的研发过程；良好的沟通能力，能够调动和协调研发资源，有效完成项目；整体情况良好，能协调各种资源，明确产品优先级，确保产品

什么样的产品经理才是商业型产品经理？商业型产品经理的能力要求是什么？今天我们就来简单聊聊。 商业产品经理能力模型：1）商业理解 具有行业分析能力，收集整理，输出行业发展报告；具有商业模式分析能力，分析行业业务特点，结合公司发展战略输出商业分析报告；具有一定的演讲能力，能够清晰、简洁地表达公司的战略和

在过去的十年里，产品经理可以说是一个发展非常好的职位，如果你也想成为一名产品经理，那么该岗位的职场道路该怎么走？相信许多人都没有非常清晰的路线，有的只是走一步算一步的方法，没有更清晰地规划自己的未来。为了让大家在产品经理的道路上少走弯路，首先你要学会识别自己作为一名产品经理，所处的段位能力是什么级别？ （点击下

你好，我是众果产品经理的制作人宝玉。如果咱们深入了解了产品经理的历史，就会知道产品经理的能力很杂，要理解用户、理解交易背后的权衡取舍，还要懂经济学、心理学、管理学等等，总之非常复杂。这么一听感觉没问题，但是这是一个坑，因为什么都会，就是等于什么都不会。什么都学就没有方向，也就很难构建产品经理的系统性认知。那么产品经理到

本文来自神策数据创始人&CEO桑文锋、奇鱼微办公副总裁黄喆、乐逗游戏用户研究负责人K叔，以及美的电商公司运营总监潘至鹏的分享，主要为大家传授产品总监必备知识体系，讲述一线大厂从业多年的宝贵经验和工作方法。enjoy~我们走在同一条路上，穿的却是各自的鞋。我们同在一个旅游景点，却看到不同的风景。我们同是产品人，为

PM 是一个很依赖综合素质的工作，但不管怎样都不应该过分迷恋个人英雄主义，而忽略了利用群体智慧，个人能力的天花板毕竟有限，而帮助团队走上持续创新的轨道，才能一直打造出「更好」的产品。关于产品经理核心能力的思考源于最近一系列的面试，作为候选人常被问到之前的业务遇到了哪些问题，我是怎么解决的，解决的过程我是不是有自己抽象的

在很多项目环境中，产品经理，其价值充分发挥之程度，几乎全部仰仗有成效的沟通。但大部分产品经理简历上的所谓“沟通能力强”，都算是一种常见但无效的自以为是。评价沟通能力，诸如语速快、声音高、反应快、表情多、会用形容词副词等等一些表面功夫，相对而言。而沟通背后所需的信息传递节奏控制、对方意图的揣摩、环境气场的感受等等，却容易

【文章摘要】最重要的能力不是某一项技能，而是「让正确的事情相继发生」。@QiuyueXP ：产品经理最重要的能力不是某一项技能，而是「让正确的事情相继发生」。最近发生了两件有趣的发人深省的事情。第一件是上周发现我们网页上的新闻标题在不同的系统上显示长度不同。有的可以看到完整标题，有的看到少一个字。类似问题不是第一次出现

@QiuyueXP ： 产品经理 最重要的能力不是某一项技能，而是「让正确的事情相继发生」。 最近发生了两件有趣的发人深省的事情。 第一件是上周发现我们网页上的新闻标题在不同的系统上显示长度不同。有的可以看到完整标题，有的看到少一个字。类似问题不是第

学习能力对于PM是多么重要。如果你会想出轮子，造轮子，并让轮子跑起来，那就是产品经理最大的能力。这里的想出轮子意思是产品经理，造轮子意思是技术，轮子跑起来是运营。而产品经理往往在工作要懂很多的东西，才能推动项目前进。产品经理往往还会身兼项目经理的工作，而且产品经理在各个公司负责的内容都不尽相同。学习能力就显得格外重要。