零售年终盘点

- 作者| 李成东- 公众号|东哥解读电商（ID:dgjdds）阿里防御偏重于3C数码家电标准品的”自营化“和服饰品类的供应链防御。而进攻主要是两个方向，一个是全面进军线下零售，一个是全球化。当然目标只有一个覆盖更多的用户，完成更多的交易额。对阿里来说，防御不是主要的，主要的进攻是拿下未来。一城一池的得失不重要。换个角

“这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代”，这无疑是2017年中国零售行业的最佳解读。2017年被称为零售变革的元年，自两会期间苏宁控股董事长张近东凑响“未来零售就是智慧零售”的最强音以来，苏宁开始了一场全品类、全客群、全渠道、全业态等众多方面协同的O2O融合之战。场景更丰富：零售业态创新赋能无限“未来智慧零售时代线上

2017年，汽车行业各个细分领域发展迅速。一年间，共享单车从风口跌落，自动驾驶熙熙攘攘又没有结果，新势力造车产品下线量产在即，共享汽车艰难生存，“双积分”姗姗来迟，汽车新零售的故事很好听，汽车以租代购雷声大雨点小，汽车金融蓝海泛红……2017年的最后一个月，亿欧汽车盘点了汽车行业年度八大关键词，供行业人士参考。

一场仿佛能够带来历史机遇的零售变革 ——新零售，自发声起已经走过一个年头了。所谓的新零售元年2017，也一定会因为其承载的“新零售”开端与试错的责任使命，在零售的历史长河中留下一抹重彩。 因此， 2017年的新零售注定是要被时代记录的。或对或错，或起或伏，应新零售而生的各式概念以及物种，刨去