怎么理解运营

怎么理解社区产品运营？社区究竟是什么？社区可以算是一种历史悠久的互联网产品形式。最早的社区是BBS，它基本上是与互联网技术一起诞生的。随着互联网的发展，这种产品形式也在不断演变。从最初的BBS到现在的知乎、微博、哔哩哔哩，社区一直是互联网领域的热门话题。 社区是属于平台的范畴，社区并不是一种

社区并不是一种用户关系的组织形式，而只是承载这种用户关系的一个平台，它与平台和社群都有所不同。那么怎么理解社区产品运营？社区究竟是什么？我们先从社区与平台对比的角度理解一下什么是社区吧。 社区与平台平台产品的运营有一个非常有趣的特点，即平台运营是一种双边运营。也就是说，平台运营应该同时面对两个完全不同

之前的文章小编分别从数据运营和活动运营的角度给大家讲解了不同运营模块的目标该如何理解，接下来还有一个重要的模块不能忽视——用户运营的目标，我们一起来看一下吧。 与数据和活动不同，用户运营的目标有具体的指标。用户运营的日常工作是用户反馈问题的收集和用户问题的回答。如果目标是每天收集10个用户反馈，那

上一篇文章给大家简要分析了该如何理解活动运营目标，给大家讲了第一部分即活动不一定能带来效果，本文再来看看第二部分吧——活动运营的目标从收益上来看，有时是无法衡量的。 二、活动运营的目标从收益上来看，有时是无法衡量的以前我负责某游戏论坛的运营，每周都会举办一次活动，拉下论坛的活跃度，踩楼，答题，猜图

前面两篇文章我们给大家简要介绍了不同运营模块中有关数据运营目标该怎么理解的问题，不知道大家都有没有掌握呢？接下来我们再看一下该怎么理解活动运营目标吧。 活动运营的目标基本上是一个大坑。活动的目的包括创新、活动和充值。对于拿拉新来说，一般人的理解是想要实现收益翻倍，最直接的方法就是新用户翻倍。所以制

上一篇文章给大家简要讲述了数据运营日常都会定哪些目标中的第一个目标，即制定收益目标，这篇文章再来看看第二个目标吧——完善数据后台。 二、完善数据后台目标不一定是数字，有效输出也可以分为目标。数据运营还有一个工作，就是帮助建立数据背景，提出数据背景的需求，分成几个模块，规划好时间，用几个月的时间完成

如何制定产品运营计划？前面的文章分别给大家讲述了运营目标的作用和来源，接下来我们看一下不同运营模块的目标该如何理解吧，本文先看看怎么理解数据运营的目标。 数据运营是互联网公司都会有的岗位。与应用公司相比，游戏公司的数据运营要求更高，因为游戏的本质是玩数值。一个好的数值可以带来收入的几倍增长。相反，

现在做产品运营岗位的人越来越多，对于产品运营模式的理解也越发重要，之前讲了一些典型互联网大厂的产品运营模式，本文再讲一下其他特色网站的运营模式。 代表性企业：拉手网，珍爱网，大众点评，神州租车，赶集网，58同城…大众点评网:成立于2003年4月，立足于当地生活消费和第三方消费评论；商业模式:广告。

前面的文章分别给大家介绍了关于阿里巴巴、百度、腾讯、新浪等大公司的产品运营模式，不知道对大家是否有借鉴作用呢？下面我们继续接着前面的内容介绍。 十、网络文学+游戏+影视盛大以网络文学、游戏和影视为基础，成立于1999年11月。陈天桥家族于2011年11月22日以每股ADS41.35美元的价格收购盛

前面的文章给大家优酷网和土豆网的产品运营模式，不知道大家有没有理解呢？接下来本文继续给大家分享互联网产品的十大运营模式！ 九、电子商城和平台阿里巴巴立足于网上贸易平台，成立于1999年，2003年5月成立淘宝；2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司；2007年11月6日在香港上市，融资116