优先级排序

编辑导语：需求处理能力是考察产品经理核心能力的重要指标之一，本文作者分享了有关需求管理的主要痛点问题、传统需求管理方法论及其问题、需求量化方法以及相关建议，一起来学习一下，希望对你有帮助。需求处理能力产品经理的核心能力模型的重要维度之一，作为产品经理每天要处理各种各样的需求，如果说需求分析聚焦的是单个业务或单个功能的挖

每天5分钟，你也可以成为优秀的产品经理 。你好，我是郭杉。欢迎来到 《郭杉 产品经理50讲 》第27讲。 上一讲，我们说了如何使用需求优先级排序法对需求的优先级进行排序，不知道相关的产品知识你是否都GET到了呢？今天，让我们一起做个案例分析，帮你对需求优先级排序有个更深入的认识。案例分析 需求优

每天5分钟，你也可以成为优秀的产品经理 。你好，我是郭杉。欢迎来到 《郭杉 产品经理50讲 》第26讲。 在产品经理的日常工作中，总会遇到来自四面八方的需求，这些需求的“多样性”、“重要性”、“紧迫性”各不相同；加之研发团队受限于自身资源和精力分配的问题，没有办法做到“有求必应”，一下把所有的需

编辑导语：KANO模型是一个典型的定性分析模型，是产品人必懂的需求分析法。它一般不直接用来测量用户的满意度，常用于识别用户对新功能的接受度。帮助企业了解不同层次的用户需求，找出顾客和企业的接触点，挖掘出让顾客满意至关重要的因素。一、KANO的简单定义、应用意义1. 定义KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭发明的对用

编辑导语：对于一个已经上线了的成熟产品，产品经理会接到不同的需求，但是由于开发资源有限，并不是所有的需求都会被实现；这时就会用到ICE排序法，对需求进行优先级排序；本文作者分享了需求优先级排序法的ICE方法实战案例，我们一起来看一下。需求优先级排序的方法——ICE排序，更多地适用于C端已经上线的成熟产品，通过ICE产品

关于需求的优先级排序的问题，每一次产品经理的招聘都必然会被问到，而我们听得最多的答案关键词之一必定有ROI这家伙，那到底该如何量化且合理的评估这个指标呢？希望这片文章能够给你一点思路。 刨除公司战略性的调整需求，以及线上的紧急bug（影响用户使用核心流程的bug），我们来谈谈 B端产品经理可控的需求优先

对于产品经理来说，需求分类与优先级排序是日常工作中占比非常大的一部分内容。不过面对用户、客户、老板等人对需求的不同意见不同表态，产品经理又该如何做出科学的判断呢？本文将为你带来相关的思考。产品经理的痛——究竟是产品的什么功能打动了用户，哪些功能对他们来说必不可少，哪些功能让他们感到惊喜，哪些功能是鸡肋特性，哪些功能又让

本文为一次模拟群面复盘，以互联网企业发展问题的解决优先级排序为主题，笔者给出了一次较为全面的分析与思考。时间：2019年9月22日16:00/20：00地点：ZOOM模拟群面形式：线上语音本组题目拆解问题仔细阅读题目，可以得到问题给出的背景，即：互联网公司、急需解决、企业发展迅速。同时，要求从这五个问题中选出最需要解决

【好豆】直播需求分析及优先级排序| 产品概述| 背景分析产品发展【好豆】于 2011 年正式上线，隶属于北京好豆网络科技有限公司。直到 2015 年，【好 豆】在月度覆盖，日均启动次数等各维度指标上持续蝉联行业第一(数据来源于好豆网官网)。 但据极光大数据在 2017 年发布的[菜谱 app 行业研究报告]，【好豆】在