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新零售本质
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新零售的本质在于去中心化
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:当新零售时代来临,越来越多的人聚焦在了人货场三种要素的重构、线上和线下的深度融合以及用户体验上的提升上,而忽略了新零售的本质。本文深入探析新零售与去中心化之间的关系,并分享如何找到去中心化的方法,一起来看。提及新零售,很多人首先想到的就是人、货、场三种要素的重构。尽管有关人、货、场的重构的确在新零售里占据着相
本质嬗变的新零售正在开启新方向
人人都是产品经理
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4年前
编辑导读:新零售的热度一直在逐渐冷却,但如果我们仅仅只是以资本市场的热度来判断和衡量新零售本身,这无疑是对它的偏见。保持客观理性的态度看待新零售本身,才能得出正确的答案,新零售正在不断发展新的模式。文章对此展开了分析和讨论,与大家分享。01零售的模式正在发生潜移默化的变化,这是一个不争的事实。即使你不愿意承认,但它却一
瑞幸咖啡布局无人零售,反观新零售的核心本质
人人都是产品经理
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4年前
关于新零售,大家的理解各不相同,简单粗暴的理解,反正跟传统零售不一样的方式就是新零售,无论新旧都是零售,正着反着都一样,只是时代在与时俱进,大家做生意的方式方法也在不断的迭代。截至美东时间1月9日瑞幸咖啡(LK.US)收盘价为44.37美元,过去两天的股价涨幅已超30%,较8个月前17美元的发行价涨幅达到了161%,市
新零售变革本质:人、货、场的适应与匹配
亿欧网
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5年前
无论是 盒马鲜生 的首次关店,还是 顺丰 优选与 碧桂园 的加速逃离,行业的降温对 新零售 行业的健康发展来说不啻为一件好事。 2019年的夏季在时光的涓流中已然而至,资本市场的寒冬却才刚刚开始,就连一直被资本看好,呈现“逆周期”增长趋势的
新零售变革的本质:人、货、场直接的适应与匹配
钛媒体
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5年前
图片来源@视觉中国文|能叔扯快消无论是盒马鲜生的首次关店,还是顺丰优选与碧桂园的加速逃离,行业的降温对新零售行业的健康发展来说不啻为一件好事。2019年的夏季在时光的涓流中已然而至,资本市场的寒冬却才刚刚开始,就连一直被资本看好,呈现“逆周期”增长趋势的新零售赛道也逐渐降温。自2016年的云栖大
新零售凶猛,但其本质依然是流量争夺
亿欧网
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5年前
借着2016年10月马云在云栖大会上的振臂一呼,2017年被宣告成为“ 新零售 元年”。紧接着,新零售在过去两年里,席卷了线上线下、新型传统的整个消费领域。 无论是电商巨头还是细分领域中的有力挑战者,传统零售企业还是新兴创业公司,纷纷开始重金布局线下场景,试图通过线上线下的融合,最终改
新零售凶猛,但其本质依然是流量争夺
亿欧网
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5年前
本文原作者为吴怼怼,转自公众号零售老板内参,由品牌实验室推荐阅读。核心观点提炼:1、线上流量成本攀升,旧的业态模型破裂,为了进一步挖掘流量红利,才出现了新零售。2、线下新零售往往奉行“体验为先,坪效其后”,期待通过提升体验带来全渠道增长。3、相比于模式较重的线下开店,线上未被挖掘的流量催生了社交新零售形态的诞生。4、重
吴晓波、吴声与我们对新零售本质多维解读,这次算讲透了
亿欧网
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6年前
本文原作者为兽哥,转自公众号新零售007,由品牌实验室推荐阅读。核心观点提炼:1、新中产的出现、移动支付普及、物流的发展、新科技的应用共同推动中国的新零售变革。2、新零售的"新"=人×货×场×时。3、新中产的“新”,跟年龄没有关系,而与消费习性相关。4、抢占消费者心智、缩短产销路径、提高复购、制造爆
新零售拖累业绩?永辉要回归零售本质
速途网
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6年前
曾计划在今年开一千多家店的永辉超市步伐要慢下来了。距年尾只剩一两个月,而超级物种、永辉生活店的新开店数量不足原计划一半。对此,永辉超市于11月12日在回答投资者询问时称:“目前看,完成永辉生活的开店计划比较困难,公司需要根据大环境动态地调整。”(永辉今年新开门店数量截止到10月31日)自从转型新零售,永辉在门店扩张的道
顾家集团毛新勇:重构人、货、场,新零售的本质是要加强对人的研究
亿欧网
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6年前
家居家装 产业创新 论坛在北京新世界酒店隆重开幕,本次会议主要围绕渠道下沉、供应链创新、 新零售 、新技术、赋能商业新时代等核心主题展开深入讨论。 论坛期间,顾家集团副总裁毛新勇、万华生态板业创始人郭兴田、尚层装饰董事长林云松、全屋优品创始人周志胜、打扮家总裁崔健、易日通
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