红领张代理

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做了10年服装生意的张代理：哈佛商学院为什么看中了红领的商业案例？

钛媒体 • 8年前

红领集团董事长张代理作为私人订制的龙头企业，红领去年获得复星集团30亿投资，多次登上新闻联播。其创始人张代理研究出的一套企业组织管理的「源点论组织体系」入选哈佛商学院案例。红领为何可以从传统的服装企业在互联网时代成功转型？为此他们做了哪些事情？在钛媒体和《商业价值》主办的移动互联网创新大会（MIIC2016）上，红领集

红领张代理说制造业转型互联网：做企业不是学雷锋，利润才最重要，先要想好商业模型

钛媒体 • 8年前

红领集团董事长张代理钛媒体注：微笑曲线理论告诉我们，在产业链中，附加值更多体现在两端，研发和营销，处于中间环节的制造附加值最低。对于制造业来说，B2C并不是未来，绝对低价代表了低质甚至劣质，C2M才是制造业的未来，全价值链高效协同，能够推动研发，设计、生产、制造升级改造。制造业需要自己的直销平台，需要发挥潜能的平台，

红领集团董事长张代理：用工业化效率做个性化定制

商业价值博客 • 10年前

红领集团董事长张代理：用工业化效率做个性化定制刘媚琪 / 2014年12月05日浓缩观点红领集团董事长张代理表示：我们是纯粹传统的制造业，就是做服装。市场经济和互联网的时代，我们有一种新的玩儿法，把服装做成高附加值、有竞争力和核心价值的产品。红领就也是一个很传统的制造服装企业，但通过改变模式，

红领集团张代理：依托互联网实现服装个性化定制

DoNews-互联网 • 10年前

10月30日-31日，2014腾讯全球合作伙伴大会在海南博鳌顺利举行。随着互联网的快速发展，传统行业借助互联网、云计算、大数据进行企业创新已是大势所趋，10月30日腾讯云“大云端·大生态”峰会设立“如何共建企业互联网化新生态”的圆桌讨论，就传统企业互联网化转型展开探讨。腾讯云计算公司副总裁纪顺友先生、南

红领 张代理

做了10年服装生意的张代理：哈佛商学院为什么看中了红领的商业案例？

红领张代理说制造业转型互联网：做企业不是学雷锋，利润才最重要，先要想好商业模型

红领集团董事长张代理：用工业化效率做个性化定制

红领集团张代理：依托互联网实现服装个性化定制

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