新零售痛点

过去,很多鞋服零售商一套模式用了十几年,并且还做得不错。但是随着市场环境的变化,尤其是经历疫情之后,传统的方式逐渐失去优势,数字化对于企业而言,已经不再是选择题,而是必答题。未来3-5年,任何企业,无论规模大小,都需要在这场转型中找到自己的位置。但现在许多零售企业不敢转、不能转、不会转,想走新路,又丢不开老业务老办法,

所谓新零售，已日渐融合进我们的日常生活，不论是排队叫号、扫码点餐还是免密支付、自助结账，作为消费者都已慢慢习以为常、不以为然的享受新零售带来的便捷。而对于商家来说这一切却并不简单，需要厘清管理需求、需要投入……至少需要新零售系统的支撑。 不久前鼎捷零售云全新发布，这将让商家的新零售部署更为高效、便捷，投入也更为

互联网 多年前在中国异军突起让很多人格外看重线上这条热渠。不少企业在一段时间内从线下反攻线上,踏上了新零售的新征程。而对于格外依赖线下门店引流开单的家居行业为跟上时代发展步伐,大量的家居家装品牌也纷纷寻求转型,试图通过升级传统 营销 模式和经销渠道,开辟出一条最适合自己的新零售之路。 引流

随着房地产精装的推行、整装、电商以及大型购物中心等新零售渠道的崛起，传统家居、建材行业竞争逐渐进入白热化阶段。家居建材企业为寻找新的流量增长点，发力“新零售”为品牌赋能。作为中国家居十大木门品牌之一的TATA木门，也正通过与MAXHUB门店智慧云屏的合作，进行 营销 模式转型升级。 门店

进入2018年，服务机器人行业进入了细分场景切入期，教育、银行、零售成为了服务机器人落地的重要场景。近年来，在线上零售方式的冲击下，线下门店遇到前所未有的挑战，有门店无客流、有客流无转换、有会员难互动成为困扰零售企业的难题。AI技术的出现，则为零售商在体验、 营销 和管理模式上提供数据样本支持

提起杭州，阿里巴巴是绕不开的一环。两年前，马云提出了新零售，今日新零售已经在杭州遍地开花。创业者们以不同方式对新零售做出了阐释，一些企业将大数据、人工智能、物联网技术运用于零售和物流行业，提高行业协作，且已经出现了阶段性成果。阿里自己当然是带头者，新零售要求的是线上线下的深度结合和效率提升。阿里的天猫小店为小零售商赋能

“新零售”和“人工智能”火在商业前沿，零售企业在转型升级过程中，纷纷借助新技术的力量，抢占市场，争做新零售排头兵。而魔都上海，在新商业下又被誉为“新零售之都”，除了市场趋势的红利外，上海市政府印发《关于本市推动新一代人工智能发展的实施意见》也在推动人工智能全面赋能实体经济发展和新型智慧城市的建设。 时至今日