产品精细化运营

2020 年游戏市场“超预期”增长，基础动力来自产品“精品化”。伴随着游戏市场逐步进入成熟期，游戏厂商面临着盘活存量市场的巨大挑战，精品内容、精细化用户运营成为游戏厂商发展的保证。>> 报告导读目前，游戏市场的整体增长依然依靠移动游戏拉动，云游戏的爆发还需时日。同时，全行业“出海”热，加速着海外游戏市场从蓝

今天这篇文章主要围绕 上篇文章 提到的线上圆桌活动，来讲一下如何针对精准的目标群体做精细化的用户运营，实现增长。 先来简单回顾一下线上圆桌活动是什么。该项活动主要是从人数较多的留学校友群中，筛选出方向更明确，留学意愿更强的精准用户群体，进行运营和转化。在用户特性较强的情况下，做好

运营的工作就是“帮产品搞事情”，围绕产品的拉新、促活、召回搞事情，目的是为了更好地实现业务价值与用户需求的统一，让产品活的更好，活得更久。由于行业、产品、公司资源不同，世界上没有两家公司采用完全相同的运营策略。同一产品在不同阶段，采用相同的运营策略效果也不同，而精细化运营是当前互联网环境下运营的核心思维，即以最低的预算

本文主要围绕笔者构建推荐系统过程中的思考，以及碰到的一些数据问题，分析了我们需要注意以及掌握的事项与要点。大家好，我是李威，来自糗事百科。今天主要跟大家分享：在糗事百科我们构建推荐系统的事情。因为是增长大会数据专场，所以我不会介绍推荐系统算法细节，而是讲在构建推荐系统过程中我自己的一些思考，以及碰到的一些数据问题。我在

本文以笔者负责的金融类产品经验为依据，展示了如何利用RFM模型开展金融产品精细化运营的全流程。现在获客成本越来越高，相信每一个运营人都意识到了转化、留存以及促活的重要性。通过RFM可以帮助我们更了解用户，精准的开展运营手段。下面我将完完整整地把我用RFM模型进行数据分析的全流程分享给大家。1. 首先根据产品确定三个重要

产品初级阶段一款互联网产品在启创阶段，更多的是面对特定人群解决特定问题，对自身商业模式进行市场验证。用户体验在当前阶段其实更为重要，毕竟这是你与用户的“第一次亲密接触”，用户体验包含两部分：1、业务模式体验很多时候用户并不知道自身需求，互联网产品提供的不是产品，其实更多的是解决用户需求的方式，我们以淘宝为例，他不只是把

有这样一句话：产品不足运营补。在各类产品层出不穷、产品同质化严重的当下，好的运营对于产品越来越重要。尤其是当流量红利过去，用户获取成本不断增加时，与其想破脑袋去挖掘新用户，不如想想如何“服务好”现有用户。如何发现用户在哪里？如何挖掘用户真正的需求？如何优化产品提升用户体验？4月8日（周六） ，起点学院公开课（上

作者分享了一种精细化的运营思维，通过客户、产品、渠道、时机四个维度对如何进行精细化运营进行的相应的分析。希望通过文章可以为运营路上的你带来一些启发。随着手机的普及，电信运营商市场的饱和，运营商用户新增主要靠弃卡后重新入网以及异网挖潜。近年运营商正在逐渐降低新增发展KPI考核，更加关注存量客户经营。另一方面，近十年来随着

很多运营同学都会觉得做运营是一件很苦的事情，重复地做着别人眼里没有技术含量的事儿。但运营真的就只是打杂的吗？本文中，我将结合自身数据运营经验分享一套通过精细化运营驱动产品增长 的“组合拳”，帮助大家学会将“运营工作中纷乱繁杂的点串联成线，发挥出运营的最大效果”。一、什么是运营？围绕产品进行的推广、促活、拉新等一切干预手