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知乎的产品
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知乎推出商业访谈栏目“知其所以” 探讨新职人信任的产品力
砍柴网
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1年前
近日,知乎推出 商业 访谈栏目“知其所以”,与品牌、行业意见领袖共同探讨“产品力”于品牌的价值,解锁好品收获新职人信任的答案。截至目前,比亚迪、飞鹤、安克、追觅等知名品牌先后做客栏目,通过企业品牌视角,透视新职人的消费诉求。 在以产品力为最终话语权的消费时代,我们要了解企业的产品,知其然
知乎话题:一个1年产品人的思考,如何实现自我的快速成长?
人人都是产品经理
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2年前
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知乎话题:准备什么样的产品作品集才入得了面试官法眼,不会显得太随意?
人人都是产品经理
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2年前
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知乎扎心话题:为什么大公司看不上有小公司工作经验的产品经理?
人人都是产品经理
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3年前
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产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(九)
产品壹佰
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3年前
伴随互联网的快速发展,像知乎这样的内容创作平台开始往大的商业化趋势发展,本文继续来分享关于知乎的产品运营分析,我们看一下它的产品功能结构吧。给大家大概总结一下: 一、从单一问题转向话题品类运营。以前知乎更注重单一问题的运营,虽然每一个问题背后都有标签,会对内容进行分类,但是很少有话题板块的意识;现
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(八)
产品壹佰
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3年前
上一篇文章我们给大家分享了知乎产品运营分析报告中关于产品发展节点的前两个时期,接下来我们再看一下后面两个时期,希望大家看完以后能有所启发。 三、商业化时期(2016年3月至2017年5月):枪林弹雨中探索变现秘方。使用枪林弹雨这个词是因为这个时期知乎社区氛围恶化,新老用户冲突,内容下沉,并且在此期
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(七)
产品壹佰
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3年前
前面的文章主要给大家分享了知乎产品运营分析报告中关于产品定位的内容,今天本文再带各位看一下它的产品发展节点,希望能对各位有所启发。 一、萌芽期(2010年-2012年):小而精的问答平台。2010年12月,知乎网站上线,采用邀请制注册方式。最初发放的邀请码都是邀请有影响力的专业人士;2011年3月
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(六)
产品壹佰
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3年前
上一篇文章给大家讲述了知乎产品运营分析报告中产品定位的第二个slogan,接下来小编再给大家讲一讲第三个slogan是什么吧。 第三个slogan:有问题,上知乎。这个句子比以前的任何句子都强调了知乎作为问答平台的工具属性,强化了知乎对用户的直接价值——有问题吗?上我这就对了;摆脱了知乎之前追求形
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(五)
产品壹佰
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3年前
上一篇文章给大家简要讲解了知乎产品运营分析报告中关于产品定位的内容,给大家介绍了知乎的第一个slogan,我们再来看一下第二个slogan是什么。 第二个slogan:发现更大的世界。发现这个词浅层来看,指向内容消费者的身份,更大的世界勾引着用户的好奇心,鼓励求知探索;而这个更大的世界得益于知乎在
产品运营分析怎么做?分享一下知乎的产品运营分析报告(四)
产品壹佰
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3年前
上一篇文章我们简要分析了知识内容社区平台一个大概的发展趋势,本文继续给大家分享知乎产品运营分析报告中有关产品定位的内容。 知乎是一款以问答为核心的内容社区产品,倡导求知、理性、分享知识的理念,让人们更好地分享知识、见解、经验,更方便地得到自己想要的答案。虽然知乎的核心产品定位是答疑交流平台,但其自
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