乐视大屏运营

文／熊出墨请注意大屏电视＋高管厨房真人秀＋电商能玩出什么新花样？10月26日，乐视一众高管和合作伙伴的“霸道总裁”，在北京上演一场下厨真人秀，通过“大屏生态服务运营商”的模式创新，让用户在买电视、看电视的同时实现快乐购物，共享乐视生态红利。在当天“厨房的故事”线下沙龙活动中，乐视宣布与中科商城达成战略合作，基于乐视超级

写在前面：任何商业模式都离不开用户。不同的是，有的是直接从用户头上获利，比如硬件收费模式，有的是通过为用户提供个性化服务而获得收益，比如电商平台。伴随今年年初乐视超级电视家庭保有量突破500万台，乐视勾勒的大屏运营生态似乎到了开花结果的时候。从大屏广告，到大屏购物，从大屏影视，到大屏赛事，从大屏儿童到大屏游戏等等，基于

　　 写在前面： 　　 任何商业模式都离不开用户。不同的是，有的是直接从用户头上获利，比如硬件收费模式，有的是通过为用户提供个性化服务而获得收益，比如电商平台。伴随今年年初乐视超级电视家庭保有量突破500万台，乐视勾勒的大屏运营生态似乎到了开花结果的时候。 　　 从大屏

 在中国的电视产业，乐视绝对算得上是一个“异类”，根据奥维云网5月17日发布的数据，乐视超级电视4月销量达71万台，在全国电视整体销量中占比高达19%，为全行业全渠道销量第一，这意味着超级电视3年走完了传统电视30年的历程，堪称电视行业的一大神话。 如果说终端数据只是对超级电视杀伤力的直观诠释的话，隐藏在背后的运营价值