初创公司产品

本页是关于频道"初创公司产品"的所有博文，按照时间倒序展现。实时更新。

总数 52 第 1/6 页

人工智能初创公司Inflection AI发布首个类ChetGPT型AI聊天机器人产品 | 速途网

速途网 • 1年前

速途网5月9日讯（报道：乔志斌）近日，LinkedIn联合创始人Reid Hoffman和Google DeepMind联合创始人Mustafa Suleyman创立的人工智能初创公司Inflection AI发布了其第一个AI聊天机器人产品。该产品与OpenAI去年11月推出的热门聊天机器人ChatGPT类似，使用生

进入「混乱的初创公司」如何快速上手产品工作？

产品壹佰 • 5年前

虽然按当今互联网这般行情，早期创业公司已不多，但每年仍有一些新入局的公司，可能是传统企业转型，也可能是老板之前做的项目有盈利，想扩展互联网业务。不管何种原因，他们是入坑了。往往这些企业的创始人都是非互联网工作出身，不知道一个APP、一个小程序是如何创造出来的，对创造的过程仅仅停留在「哦，我知道这个词」的程

“增长黑客”为什么不适合初创公司和冷启动产品？

钛媒体 • 5年前

图片来源@视觉中国文｜老衬所有产品都关注增长，与增长相关的《增长黑客》书籍和方法论，已经成为各大互联网产品团队的忠实拥趸。“增长黑客”方法论由于起源Facebook这种大体量公司，其实也更适合那些拥有一定成功商业前提的产品团队，对于初创企业或者冷启动产品来讲，老衬个人认为，“增长黑客

1:1超精细地球模型？中国AR初创公司AstroReality展示其3款产品

移动新媒体 • 5年前

在日前的CES上，来自中国的AR初创公司AstroReality展示了其三款产品。第一个是EARTH，一个非常详细的地球模型，用户通过该公司的App可以与模型进行互动。通过语音功能，用户可以提出问题来了解这个星球。用户还会感受到不同的交互式体验，从地标，纬度和经度，时区和地区等基本地理信息，到能够通过热图，云地图集，点

产品新人的我，曾在初创公司踩过这些坑

产品壹佰 • 6年前

要踩够多少坑，才能成为一个合格的产品经理——我，是一枚硬件研发转型的产品经理。2016年进入一家智能硬件初创公司，至今一年半，没有成功的产品经历，只有踩过的一个又一个的坑。一、公司背景介绍公司是以技术起家，公司创始人是在学校孵化产品原型，在这一块有技术积累，参加创业大赛拿到风投后，快速推出产品上市。我加入时，公司注册半

叫板特斯拉的电池初创公司推出首款消费者产品

腾讯科技 • 7年前

BI中文站 10月24日报道Romeo Power是洛杉矶市的一家初创公司，这家公司由特斯拉前员工创办，号称其电池技术可与老东家特斯拉媲美。该公司已于上周四推出首款面向消费者的电池产品。Romeo Power称，它的电池技术已经准备好了。该公司创立于2016年，它声称其电池组的能量密度比市场上同类产品高出25%，因此它

初创公司产品方法论：快糙猛

人人都是产品经理 • 7年前

前段时间看到一篇文章分享，分享人是真格基金合伙人、聚美联合创始人戴雨森，在分享中他提到了创业公司的产品论——『快糙猛』。好精辟的总结，深以为然。以前关注的一直是后面两个字，却忽略了前面的那个快字。本着最好的输入就是输出的原则，我打算写下自己的一些想法，于是就有了本文……本文核心的方法论来源于戴雨森的分享观点。我们大家都

初创公司卖的究竟是什么？是产品或服务吗？

加速会 • 7年前

编者按：市场上的初创公司车载斗量，每个初创公司都争相想客户提供产品或者服务，但是你有没有想过这些产品或者服务的背后究竟是什么呢？本文作者 Gary Vaynerchuk 是 VaynerMedia 的创始人，在文中，他认为，那些能够大获成功的初创公司是因为他们的产品或者服务能够为客户提供便利，节省时间，所以

谷歌产品经理：产品停止增长了，初创公司应该怎么办？

加速会 • 7年前

编者按：Austin Chang是Pinterest的创始人和产品负责人、谷歌产品项目经理，以及元创资本的合伙人，他将为创业者们指出，如何合理使用“关键用户行为地图”，助力产品突破瓶颈。本文编译自Austin Chang在 initialized上发表的“ What To Do If Your P

如何让好产品变现：初创公司最爱的十大收益模式

加速会 • 7年前

编者按：不管你的产品、服务或APP有多牛，把它们真正卖到目标受众手中才有用。很多人认为只要把产品、服务做出来以后，就可以很轻松地卖出去，但事实上并非如此。产品营销过程中有许多需要注意的因素，比如：你所处的行业特点、你卖的是虚拟产品还是实物以及你应该用什么渠道吸引用户。文章 “The 10 Mos

初创公司 产品

初创公司产品