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干货产品
本页是关于频道"干货产品"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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自学PRD干货几十篇,为什么面试依然被怼没有产品感?
人人都是产品经理
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2年前
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干货分享:详解内容产品【分享功能】
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:分享功能是所有产品必不可少的一个功能,它的用途也非常大。本篇文章中作者结合自身经验,为大家带来了有关分享功能的详细分析。感兴趣的小伙伴们快来一起看看吧,希望对你有所帮助。【分享功能】是所有产品必备的一个基础功能,相关产品能力已经非常成熟。但是在做分享功能优化的时候,也切忌直接拿竞品成熟的方案生搬硬套。过往经验
产品干货|弹幕现状及玩法探索
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:现在,弹幕已经被广泛地应用于各视频网站中,用户如果在观看视频时产生感想,便可以将自己的所思所想以弹幕的形式发送出去。那么,你了解弹幕的起源与设计策略吗?本文就弹幕的玩法等方面做了总结,一起来看。“破防了”“爷青回” “AWSL”是B站最近3年的年度弹幕,人们惊喜地发现,原来有这么一个词可以把情感恰到好处地提炼
产品干货 | 如何做产品路线图规划?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:对于企业而言,产品是十分重要的组成部分,甚至关系到企业发展的未来。这时候我们就需要科学的制定产品规划,这可以为产品的发展提供清晰的路线图。本文作者分享了如何做产品路线图规划的知识。一起来看看吧。当我们开始做产品的时候,特别是做新产品的时候,会思考如何规划产品路线图,这时候就考验大家对于业务和产品的把控力了,如
纯干货分享:一流用户中台的产品设计
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:当企业发展架构越来大的时候,用户中台的产品设计就显得十分重要,一流的用户中台设计可以有效提升效率以及用户体验感、转化率等,本篇文章作者分享了一流用户中台的产品设计,干货满满,一起来感受一下吧。 笔者之前分享了关于用户中台的整体框架以及各个模块的介绍,感兴趣的读者可以先阅读之前的分享 《如何从0
产品市场干货系列一:医疗健康智能硬件GTM策略的设计思路
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:冥想解决了我们在生活中的一些困扰,帮助我们身心得到放松。作者结合自己对于过往的项目经验,总结其中的成功点与问题点,以及自身对于冥想行业的研究与了解,对这类产品的市场推广给出了几个策略建议。今天和大家分享的是医疗健康领域的一个精细化分支:正念冥想智能硬件。不太熟悉的朋友,可以去百度一下。正在从事这个赛道的同行者
干货分享:港股证券产品,如何开展业务?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:作者将对他负责的港美股证券产品(摩石财富)进行了不同阶段工作的分析阐述,第一章已分享香港券商合规相关的内容,这一章将对港美股业务篇进行拆解。推荐想了解港美股证券产品的童鞋看看。2021年是港股和A股市场的多事之秋,其中港股的恒生指数由年初最高的31183.36下跌21.19%到24575.64,尽管港股在第四
产品、品牌取名大法,干货分享!
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:大家是否会因为不知道取什么名字而发愁呢?想取一个好记住且有特点的名字其实是有方法的!本篇文章中,作者从如何取名才能更加有记忆点,取名要避开的坑等方面向大家介绍了取名的方法,一起来看看吧!一、前言新年了,祝大家新年快乐,开年第一篇我们聊点有意思的知识,关于起名字,这也是我一直藏在心底的冷知识。看完这篇文章,能让
干货分享:B端产品该如何做好产品运营?(四)
产品壹佰
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3年前
本文呢是“干货分享:B端产品该如何做好产品运营?”系列文章的最后一篇了,希望小编的分享能够对大家有一定的帮助,下面请看本文的内容吧。 通过现象来看本质,我们真正要解决的还是深层次的问题,这四点,无论是本企业,还是同类型企业,都是一样需要面对的,我们需要一个一个地去突破。 1、对生活习惯
干货分享:B端产品该如何做好产品运营?(三)
产品壹佰
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3年前
随着互联网的快速发展,产品运营这个岗位已经变得越来越重要了,我们主要来讲一下对于B端产品来说,要如何做好产品运营吧,希望看完之后能对大家有帮助。 如何引导B端用户接受产品,让他成为用户每天8小时工作的合作伙伴,需要让产品经理从整形外科进化到巫师水平,因为他要给产品灵魂和生命,让用户自发地与产
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