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任正非用人
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任正非用人观:华为公司吸纳多学科人才,应届生坚持两年内不淘汰
投资界
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7年前
昨日,华为内部公众号“心声社区”发布了 任正非 在华为全球能力布局汇报会上,关于华为用人态度的一篇讲话。内容主要包括华为的用人态度,以及如何吸纳全球优秀人才等问题。 任正非讲道,华为建立能力中心是想让优秀人才更加脱颖而出。对比美国的用人的态度,任正非强调,华为也要有开放的用人态度。因
任正非谈华为用人:应届生两年内不淘汰 优秀的提拔快
蓝鲸TMT
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7年前
近日,华为内部网站心声社区发布了华为创始人任正非关于华为用人态度的一篇讲话。任正非称,对于员工提出的要构建“为我所知、为我所用、为我所有”的能力组合,“我这个人啥都不懂,不懂技术,不懂管理,不懂财务,不就是用‘一桶胶水’把你们组合在一起,又组合了18万员工,为我所用不就行了吗?”任正非透露对,应届生的两年保护期。“这些
任正非谈华为用人观:多学科人才并用 应届生坚持两年内不淘汰
猎云网
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7年前
昨日,华为内部公众号“心声社区”发布了任正非在华为全球能力布局汇报会上,关于华为用人态度的一篇讲话。内容主要包括华为的用人态度,以及如何吸纳全球优秀人才等问题。任正非讲道,华为建立能力中心是想让优秀人才更加脱颖而出。对比美国的用人的态度,任正非强调,华为也要有开放的用人态度。因此,要建立能力中心与人才中心。他还提出,华
任正非用人“四砍”:砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋、全身的赘肉
一些事
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7年前
提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的? 要知道,华为员工都是高级知识分子,都是聪明人,如何让一群聪明人围绕既定目标,相互包容,相互信任,相互协作,而不是相互猜忌,相互计较,相互拉扯,这需要头
任正非、马云的用人心得,招招受用!
一些事
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7年前
用人从来都是企业的难题。正如陈春花教授所说,所有的成功最终都是人的成功。究竟如何用人?第一步:这些人,必招!郭台铭:喜欢用没有退路的人业界曾流传一句话:郭台铭喜欢用没有退路的人。一名鸿海内部员工观察郭台铭用人的一大原则,就是看他有没有卖命的决心。而没有退路的人通常都愿意全力以赴。郭台铭本人的创业史就是没有退路后,一步一
砍高层“手脚”、中层“屁股”、基层“脑袋”……任正非管人用人之道竟是如此简单!
36氪
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8年前
编者按:本文作者卞志汉,华夏基石e洞察特约撰稿人,广州众恩投资有限公司创始人,曾供职于华为技术有限公司资金风控部负责人。本文来源华夏基石e洞察(ID:chnstonewx),该文未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。如需转载,请通过向华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)公众号后台申请并获得授权
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