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产品从无到有
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商超项目复盘 :B端产品从无到有 (二)
人人都是产品经理
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4年前
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商超项目复盘:B端产品从无到有 (一)
人人都是产品经理
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4年前
产品并不是一个设计工具,这个工种最难能可贵的点在于“思考”的价值。多思考“为什么”、用发现“问题”、解决“问题”的视角出发,才能设计出有温度的产品。在开始之前,先介绍下自己:女,产品龄4年有余,非科班出身,期间一直从事企业服务管理类产品的建设工作,就是我们通常所说的B端产品经理,下文以及后续的分享更多基于B端产品的视角
产品发展之道:浅谈一个产品从无到有的两个阶段
人人都是产品经理
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7年前
产品没有先来后到,赢得用户的产品就是好产品。入场晚不等于没机会,产品发展有其规律和方法,总结出这些方法也许能有所帮助。1. 前言这几年互联网可谓是成了日常的主旋律,直播的火热,小视频的爆发,滴滴大战,共享单车大战,外卖之间的竞争,各类收费内容产品层出不穷,以及话题不断的手游领域:阴阳师和王者荣耀。互联网竞争的激烈不言而
给产品新人讲一款产品从无到有的简单过程
产品壹佰
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8年前
一直以来,自己迟迟不敢写关于产品的一些方法论。就害怕误人子弟。自己看了很多大神关于产品的认知和方法,受益颇多。但是在某些程度上,由于站的高度不同,对于一些产品小白而言,或许多少显得有些缥缈。因此,本文从自身出发,从产品小白做产品的思维和认知来讲讲—简单做产品的流程。近一段时间,自己组建团队在做一款产品,下图是产品成形的
01实验室:陪伴项目从无到有的是产品经理
猎云网
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8年前
“传统企业面对互联网转型往往充满了焦虑和恐慌,而我们就是从技术、思维、模式、团队四个角度帮助企业梳理业务模式,重塑商业形态的一家公司。另一方面,我们也致力于成为西安互联网产品运营人才培养输出基地。”联合创始人蔡建告诉猎云网(微信: ilieyun ),01实验室的最初源
新年里,来一次「如何从无到有做产品」的关联阅读?
人人都是产品经理
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8年前
大家差不多都开工了吧,先拜个晚年,每次过完年,同学们总会抱负满满,发誓要在新年里大干一番,好好学习、努力工作。然而,常见的情况是几周以后,依然一片茫然,几个月过去,发现做的各种事情都是零零碎碎,没有一根主线。就像我们越来越喜欢看碎片化的东西,及时反馈,感觉好像学到了什么,但又说不出来具体是什么,留一点固定的时间,沉下来
福利贴:公益公开课《互联网产品的从无到有》
人人都是产品经理
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10年前
12月6日周六,杭州,我打算开有史以来第一次(也肯定是至少一年内的唯一一次),一整天的公益(翻译一下就是免费)公开课,话题:互联网产品的从无到有。现场已有30位创业者,再开放20个名额报名,我自己黑箱筛选,优先条件如下:黑箱么所以就不说了……报名方式通过@iamsujie(二维码如下)的微信公众号,直接回复。需要提供的
如何从无到有孕育一个新的产品?
一些事
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11年前
接手一个新产品,就像孕育一个新生命过程.开始总是最困难、艰苦的. 设计师既是产品经理,又是用户.如何把好点子,通过设计包装成优秀产品? & ………………………&he
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