谷歌微软李开复

零一万物创始人兼CEO李开复谈及离开微软加入谷歌的原因，表示：谷歌的团队和管理方法跟微软是很不一样的，微软是一个航空母舰型的团队，几万个人做Windows，更多的是要设计好蓝图，分配好工作。Google核心做搜索的可能就几十人，而做Gmail或者地图的可能都不到10个，这么少人能做这么好的产品，一部分是互联网的力量，新

互联网猎云注：作为青年创业和心灵鸡汤的著名导师，创新工场CEO李开复曾先后在苹果、微软和谷歌工作，深谙三巨头管理体系，近日，他发布文章详述三家公司如何管理人才，以下内容转自李开复微博：扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会

猎云注：前段时间有人在咨询李开复对苹果、谷歌和微软三家公司的看法，他认为三家公司都存在各自的优缺点，其中，苹果更注重用户体验、设计，微软擅长策略分析和商业模式，谷歌更重视技术。不过，他认为，微软的光辉已经过去，苹果和谷歌的光辉也所剩无几。以下为李开复评论原文：有人问我曾经在苹果、微软、Google工作，这三家各有什么优

　　李开复近期在Facebook上分享了他对苹果、 微软 、谷歌三家科技巨头的看法。他认为苹果更注重用户体验和设计， 微软 擅长策略分析和商业模式，谷歌更重视技术。三家公司都存在各自的优缺点，李开复认为微软的光辉已经过去，苹果和谷歌的光辉也所剩无几。 　　 以下为李开复评论原文：有人问

李开复近期在Facebook上分享了他对苹果、微软、谷歌三家科技巨头的看法。他认为苹果更注重用户体验和设计，微软擅长策略分析和商业模式，谷歌更重视技术。三家公司都存在各自的优缺点，李开复认为微软的光辉已经过去，苹果和谷歌的光辉也所剩无几。以下为李开复评论原文：有人问我曾经在苹果、微软、Google工作，这三家各有什么优