如何做一名产品经理

[题外话:产品岗的特殊性导致其工作内容范围很广。因公司和岗位不同，涉及的工作标准必然会不一致。请从实际岗位出发，才是最好的依据。]产品经理，就是对自己的产品付全责！但是实际工作中绝大部分产品经理都无法实现这一点。下面从实际工作来总结一名合格的产品职责。基础职责没有做好这部分工作就是一个不合作的产品产品功能规划基本上中小

1、前言AI（Artificial Intelligence，人工智能）这个词大家已经不陌生了。AI这个词几乎都已经泛滥了。任何产品、任何项目、任何公司和AI沾上边似乎就会显得很高大上，可以“讲故事”。之前参加过几次会议，也有观众现场提问，问到关于产品经理的一些问题，相对大家比较关注的是“产品经理的职责范围是什么？”，

当下，越来越多的产品经理面临产品模式的转变，从最初靠流量就能拥有几千万用户的To C产品形态，逐步发展为现在教多的传统企业转型，对于企业型产品我们统称为“To B”。To B型产品一般都有成熟的业务链条，能在复杂的系统中运转起来。对于To C的产品经理而言，如何找到一种适合业务发展，提高业务推进效率的方法则是最核心的挑

产品经理要想做好数据分析，应该有一套完整的思维体系，在价值观、方法论和工具三个层面上储备相关知识。同时立足于产品和用户，用数据来打磨产品，用数据来检验迭代，不断提升用户体验。这两年，随着大数据、精益化运营、增长黑客等概念的传播，数据分析的思维越来越深入人心。处于互联网最前沿的产品经理们接触了大量的用户数据，但是却一直困

产品经理要想做好数据分析，应该有一套完整的思维体系，在价值观、方法论和工具三个层面上储备相关知识。同时立足于产品和用户，用数据来打磨产品，用数据来检验迭代，不断提升用户体验。这两年，随着大数据、精益化运营、增长黑客等概念的传播，数据分析的思维越来越深入人心。处于互联网最前沿的产品经理们接触了大量的用户数据，但是却一直困

【文章摘要】每个的做事风格可能都不一样，但是归纳起来大致可以分为两种方式：理性地做产品和感性地做产品，它们并不是矛盾的。一个产品经理新人，在整个职业生涯中，可能要经历从感性->理性->感性这样一个流程。有言在先做事、做人，都有两种态度：理性和感性。在职业生涯的前几年，也许做一个纯粹理性的产品经理，更为合适。

坏的产品坏的千奇百怪，好的产品都有相似的原因。就和做人一样，做产品经理需要遵循原则。设计的原则，程序的原则，运营的原则，思考的原则，管理的原则，行业的原则，相处的原则等等。编辑精选交互干货必收 | App界面交互设计规范与设计、前端约定好统一的设计规范很重要，约定设计规范可以减少产品、设计、前端的沟通成本；可以使界面设