差一个程序员

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如何破解我们万事俱备就差一个程序员？他说是不要找牛人

猎云网 • 8年前

前两天，一个小一年没见的朋友约我一起喝茶聊天。他跟我差不多，刚刚把之前创业的公司close掉了。不同的是，他在close公司之前，有一个不错的投资可以拿，但是还是放弃了。为啥呢？因为公司里面雇了几个技术大牛，天天打得不可开交，离了他们事情还做不了，问题是，放在一起主要是在那里闹，也做不好事情。折腾了1年多，代码是堆了无

caoz：你以为差的只是一个程序员？其实是缺一种跨界沟通能力_36氪

36氪 • 9年前

编者按：本文作者曹政，常用 ID caoz ，资深 IT 人，从事互联网工作十余年。技术大牛、数据控、历史控、考证控。曾参与创建一统统计、cnzz 站长统计，曾主持搭建百度商业分析支撑平台。文章首发于其微信公众号 “caoz 的梦呓”（微信号：caozsay），授权 36 氪发布。

真的，别再说万事具备，只差一个程序员了

百度百家 • 9年前

文／B12 挠乱天下显然，每当有创业者说「我有一个很棒的想法，就差一个程序员来帮我实现了」。我们已经能够从牙缝里挤出一句「呵呵」。我们用这句话来说明创业者的不成熟，但如果放在程序员身上，我们却往往忽略这句话对程序员造成的一万点伤害。难道程序员的价值就只是在于实现产品经理的规划，只是在于完成创业者的理想？从程序员的角度出

万事俱备，就差一个程序员了——这时候怎么办？

创业邦 • 9年前

参加创业项目路演多了，听创业者的故事多了，发现有些共性问题被反复提及，可以说是创业路上不得不面对的通用问题。今天道哥选择其中一点展开讨论，助你破解“创业起步期找技术合伙人”的难题。最近，经常听到一些创业者站上路演台，张口闭口创意idea如此的牛逼，只需要一个技术合伙人（或者说一个码农）就一切大功

离成功只差一个程序员？NONONO，先想清楚这些

人人都是产品经理 • 9年前

行内曾有句著名的笑话，叫做“我离成功只差一个程序员”。这当然是个笑话，之前纯银写过一篇博客叫做《 APP的成本》。分析了一款产品从idea诞生直到后期的运营推广所需要的时间成本和金钱成本。但这其实已经是一种有钱任性的做法了，其实更现实的做法是，从一开始就判断一个idea是不是具备可行性。怎么判断？有