互联网的反思

编辑导读：还有几天，2020年就要结束了，我们即将迈入新的一年。2020年，注定是会被载入史册的一年。一场疫情，让秩序被打破，也被重建。本文作者回顾了互联网行业在2020年的发展，希望对你有帮助。2020年末尾，回顾这漫长而注定载入史册的一年，互联网圈未免在历史的波澜之中显得更像是一小块容易让人忽视的领地。我们终于失去

自中国在改革开放之后逐渐进入全球市场并在其后深度参与全球化以来，中美之间形成了特定的经贸关系，这种高度勾连的经贸关系不是美国与中国之间特有的，也表现在美日、美韩甚至美欧之间。事实上，这是一个战后形成的、由美国和其他高度依赖美国市场的外贸国家所共同形成的国际经贸体系。 自中国在改革开放之后逐渐进入全球市场并在其后

（原标题：从扶持到质疑：是时候反思中国的互联网经济了）从民众对互联网经济的热衷、支持，到政府寄予厚望、加以扶持，再到遭受质疑、批评，不过匆匆数年时间。问题究竟在哪里？如果我们只将眼光局限于电商售假、网约车殒命，甚至我们只将眼光局限于资本补贴、监管不力，都不足以认识到中国互联网经济问题的实质，也无助于作出深刻的反思。本文

从2013年开始，由乐视、小米两家牵头，逐渐展露头角的 互联网 电视产品，在市场上掀起了一阵热潮，搭载网络影视资源的它们，凭借片源自由可选，广告时长较少，智能系统可实现功能更丰富等原因，迅速成为客厅娱乐市场的宠儿。 较早杀入市场的小米电视但好景不长，时间转眼来到2017年，今年互联网电视

如今的 互联网 市场到底是该为人流买单还是该为时间买单？ 最近发生了两件比较火的事：PingWest品玩的文章《杀死今日头条》将这家中型互联网企业描述为BAT的心腹大患。腾讯发布2016年全年财报， 媒体 同样一拥而上地解读， 微信 和QQ统治地位稳固，但

最近发生了两件比较火的事：PingWest品玩的文章《杀死今日头条》将这家中型互联网企业描述为BAT的心腹大患。腾讯发布2016年全年财报，媒体同样一拥而上地解读，微信和QQ统治地位稳固，但新闻资讯、浏览器的第一则有些争议。两件事并不孤立，因为背景有变。回溯 2013 年今日头条诞生的时候，它并非市场上唯一的“个性化”

2017年， 互联网 电视面临的竞争环境依然严峻，差异化竞争将是突围的重要路线。但是，任何的差异化竞争都要回归理性，疯狂的烧钱模式将不会持续，构筑竞争壁垒，抗击产业链风险将是互联网电视品牌的必修课。 风行电视CEO周坤低价烧钱的模式要反思 互联网电视的拿手戏是所谓的“互联网思维”