案例的教训

瑞幸事件的影响还在持续发酵，媒体从各个角度解读了此次事件的前因后果和后续的可能影响。笔者一直从事并研究投资机构的退出，我们暂且不去讨论业务财务造假这件事情在法律、商业规则和道德层面的一切因素，而是单纯的从赚钱角度来分析，希望借由本案例来从投资机构角度分析退出的策略对于投资机构来说有多重要。资本市场，成王败寇，最终检验的

餐饮业作为百业之王，其复杂程度不言而喻。 筷玩思维深度探访过好几家近期拿到巨额融资、正密集开店的 餐企 ，因业态不同，所涉及到的开店流程和环节少的可细分到几十个，多的不乏上百的。 为了保证既定开店数量的落地，上述提到的每个环节都有明确的所需时间和责任人，超出约定时间也有明确的处罚措施。这是

文 | 九次方大数据近年来，大数据旋风以“迅雷不及掩耳之势”席卷全球，不仅是信息领域，经济、政治、社会等诸多领域都“磨刀霍霍”向大数据，准备在其中逐得一席之地。然而，很多公司在迈入大数据领域后遭遇“滑铁卢”。在此，本文盘点了一系列大数据失败项目，深究其原因，具有警示意义。八个大数据项目失败案例对数据过于相信。2008年

回收，一个熟悉而又陌生的名词，印象中的小贩伴着三轮满街吆喝，如今，却是另一个创业者追逐的千亿市场。在烧钱的 O2O服务中，我们使劲让消费者付钱买服务；而在回收市场，我们提供服务，让用户满心喜悦地将旧物折现。而值得探讨的是，在这样一个逆向的市场中，如何玩出不同思路的运营。 回收，一个熟悉而又陌生的名词，印象中的小贩

本文原发于CBinsights.com，经纬创投编译， 文章来自经纬创投公众号（ID:matrixpartnerschina） 。 今天我们打算跟大家聊聊失败。关于成功的方法论有着趋同性，多半与“天时地利人和”有关。而关于失败，却很少有人愿意公开谈起——也许因为野兽总是不想将伤口

编者按：今天这篇文章不长，但非常值得初入设计的同学阅读，如果经常抱怨甲方不懂设计，每次改稿都愤慨不已，那就更有必要学习了，来自一个设计师的失败案例总结，用亲历经验告诉你，为什么优秀的设计师很少提视觉，而都把解决问题挂嘴边。修习手艺是一门磨性子的活儿，设计也不例外。历经提案怎么改都通不过的愤慨，不如心平气和来看待它，会发

VC是一个神秘中透着高大上的行业，外界知道的都是动则十倍数十倍的投资回报。一些顶级VC，如某杉资本，据说年化收益率能达到35%以上，比放高利贷赚钱还快。当然，这只是光鲜的一面。况且，关于成功的故事满天乱飞，我们已经见过太多太多。但是，失败案例比成功案例要多得多，即便是盛极一时的明星创业公司，即便背后是DCM、软银、赛富

VC是一个神秘中透着高大上的行业，外界知道的都是动则十倍数十倍的投资回报。一些顶级VC，如某杉资本，据说年化收益率能达到35%以上，比放高利贷赚钱还快。 　　当然，这只是光鲜的一面。况且，关于成功的故事满天乱飞，我们已经见过太多太多。但是，失败案例比成功案例要多得多，即便是盛极一时的明星创业公司，即便背后是