柳传志的故事

【编者按】本文作者对 柳传志 和 孙宏斌 进行了独家专访。 当孙宏斌再次成为焦点，这个焦点却引出另一段陈年旧事，即他与联想之间的恩恩怨怨。目前流传版本大多如出一辙：27年前，孙宏斌是有血性，做事出格的“叛逆者”，而柳传志则精心布局，老谋深算，双方

文丨何伊凡来源丨盒饭财经（ID：daxiongfan）眼前这个人，不像刚完成632亿交易的枭雄。他穿着一件横条纹圆领短T恤衫，只有一半扎在蓝色牛仔裤里，头发凌乱，眼中布满血丝，就像你在炎热夏日的晚上，随便可以在街头遇到的疲倦中年人。他拉开门，客气地将我让进房间，客房内只有我们两个，他自己动手倒水，拿出烟，坐下前，轻轻打

原标题：【独家专访柳传志、孙宏斌】两个男人不得不说清楚的故事柳传志（左）和孙宏斌（右）柳传志对孙宏斌的三个评价和一个提醒，以及孙宏斌对和柳传志真实关系的定义。与孙宏斌的访谈没有第三人在场，只好自拍了一张眼前这个人，不像刚完成632亿交易的枭雄。他穿着一件横条纹圆领短T恤衫，只有一半扎在蓝色牛仔裤里，头发凌乱，眼中布满血

　　 先有班子还是先有战略管理三要素——“建班子、定战略、带队伍”是柳传志30年经营管理智慧的精髓，也被广泛认为具有普适价值。在联想控股公司微信公共号上，回答来自全国各地网友的问题，成为柳传志一项繁忙而又快乐的工作。很多人问柳传志，自己应该和什么样的人合作，应该怎样选人，企业规模大了之后怎样才能够群策

先有班子还是先有战略管理三要素——“建班子、定战略、带队伍”是柳传志30年经营管理智慧的精髓，也被广泛认为具有普适价值。在联想控股公司微信公共号上，回答来自全国各地网友的问题，成为柳传志一项繁忙而又快乐的工作。很多人问柳传志，自己应该和什么样的人合作，应该怎样选人，企业规

危机降临1995年10月，联想大亚湾工业园二期工程举行奠基仪式。北京、香港、广东三地的几百名官员、记者齐聚惠州。第一天的活动是园区参观和开工仪式，第二天是联想发展战略的一个研讨会。所有活动都进行得有条不紊。只是开工典礼的仪式上，舞狮节目因为是园区员工自己短暂训练之后就上场表演的，节目演砸了。活动结束，所有的客人快要离开

　　 危机降临1995年10月，联想大亚湾工业园二期工程举行奠基仪式。北京、香港、广东三地的几百名官员、记者齐聚惠州。第一天的活动是园区参观和开工仪式，第二天是联想发展战略的一个研讨会。所有活动都进行得有条不紊。只是开工典礼的仪式上，舞狮节目因为是园区员工自己短暂训练之后就上场表演的，节目演砸了。