如何团队协作

项目团队由多人组成，人多了就容易出现问题，团队成员间缺乏信任、团队成员间的相互冲突，多是因团队各项工作不够透明化引起的，因此将团队各项工作需要可视化所有的协作，归根结底还是人与人之间的协作。但人与人的协作又不是人力的简单相加，它要复杂微妙得多。如果把每个人的能力都设定为1，那么10个人的协作结果，有时会比10大得多，有

编辑导读：一个产品的上线和运转，离不开公司各个部门的协作。而作为产品“父母”的产品经理，需要经常和其他部门沟通协作，这时候沟通能力就显得尤为重要了。在团队协作中，产品经理应该具备什么能力呢？本文作者针对这个问题，发表了自己的看法，与你分享。产品经理在企业中要承担连接器的作用，不管是平衡三环（用户体验、技术和企业需求）还

上一篇文章和大家分享了团队协作惧怕冲突、工作不明确的障碍，本文将分享团队协作中逃避责任和无视集体成就的障碍，希望对你也有帮助。第四大障碍：逃避责任 责任感是企业对员工的基本要求，企业要求员工具有责任感。但实际工作中，逃避责任的现象却经常发生。 逃避责任经常发生在任务划分、工作实施和结果验收的阶段。在任务

在很多小公司或者传统企业中，业务和产研团队协作混乱，导致效率低下，想改变却无从下手。 本文内容主要是结合本人实操经验谈及团队协作问题，目标是希望可以提供一个改造目前团队协作流程的可执行方案，将会从 [ 是什么 ] → [ 为什么 ] → [ 怎么做 ] → [ 所需资源帮助 ] 等4个维度

笔者作为一个产品小白，最近接手了项目经理的工作，在做产品工作的同时，也肩负从其他产品经理那边抢人的重任、和开发小哥哥测试小姐姐拉锯时间的重任，在做这些事情的过程中，遇到了各种各样的瓶颈和不知所措，所以哈娜酱最近研究了团队协作的障碍及解决方案，并结合自己的工作经验聊聊团队协作，希望对你也有帮助。首先，团队协作都会遇到哪些

如今行业竞争越来越激烈,想要保证企业运作健康,经久不衰,谨记“时间就是金钱”,充分提高工作效率是生存法则之一。所以近年来不少企业紧跟“智能”风潮,纷纷购入智能会议平板来全面提升日常各类会议的效率,甚至以此激发了团队协作的潜能,收获了不小的惊喜。今天就来介绍一下如何运用智能会议平板的无线传屏功能来打开团队协作的全新模式。

网易科技讯10月22日消息，据Jessitron报道，几天前，在匈牙利首都布达佩斯，我和耶斯・哈姆博（Jez Humble）探讨过这样一个问题：对于团队来说，CAP定理同样适用吗？在分布式数据库系统中，CAP定理指的是Consistency（一致性）、 Availability（可用性）、Partition（分区），三