价值判断

单一指标缺少有效性，我们看到的数据还具有投资参考价值吗？内容标签：用户指标、统计口径、数据平台易观分析： 互联网时代下，用户成为了最珍贵的资产，其有限的时间和专注度被头部企业所争夺。然而，在不同的口径、假设数据和去重标准下，结合缺乏强制性的监管要求，投资者所获得用户指标缺乏可信度；另外，通过单一用户指标，投资者

施展：再论BCI的事实/价值判断,及当下困境的解套脑洞精选 · 刚刚微信扫码13通过进入更高位阶，可以在低位阶上进行脱离了价值判断的事实判断。图片来源@BCI官方网站钛媒体注：本文来源于微信公众号施展世界（ID：shizhanworld），作者 | 施展，钛媒体经授权发布。昨天发了一篇札记，讨论《BCI问题中的事实判

施展：关于BCI的事实判断和价值判断精选 · 刚刚微信扫码32只有搞清楚其思维范式，才有可能在应对中更加有的放矢、对症下药。施展：关于BCI的事实判断和价值判断00:0014:07图片来源@视觉中国钛媒体注：本文来源于微信公众号施展世界（ID：shizhanworld），作者：施展，钛媒体经授权发布。昨天发的《谁是B

编辑导语：对于产品来说，功能的增加与删减都不是一件小事，这很有可能影响到用户的体验感，影响到产品的运营状况。那么，当一个产品准备添加一个新的功能时，如何才能够准确的判断这个功能具有什么价值呢？接下来，本文作者为我们提供了几个主观维度上的建议，希望能够对你有所帮助。不知道大家是否遇到过这样的问题，当我们不论是做一个实体产

与C端产品不同，SaaS产品通过挖掘并实现业务场景中的需求而存在。那么做产品前，我们又要如何挖掘需求呢？笔者认为可以从回归场景与价值判断两部分做起。在做SaaS产品的过程中，需求并不是凭空产生，而是业务链条中实实在在的场景中的需求。与C端产品不同的是，C端产品可以通过发散的思维创造场景，从而创造需求。而SaaS产品存在

医生集团是资源技术提供方，不仅仅局限在打医疗服务的“擦边球”。需要的是让越来越多医生参与到其中，让每一个真实的参与者获得更多的利益，而不是早期的投资人和公司创始人。怎样在提升医生的效率，提高医疗的效率，提高资源效率的商业层面上迅速突破壁垒，补足曾经不具备或者不完善的技术资源、人力资源以及运营经验的能力。这将是医生集团创

高能预警，这很可能是一篇鸡汤，不喜欢的可以关闭页面了。我们在日常沟通中，在平时的对话，交流中，通常采用的是一些感性认知，而不精确的描述，比如今天天气不错，我今天胃口很好，今天的食堂的菜有点难吃。 在如上描述中，天气不错并没有一个确定的标准，比如空气质量？阳光照射的强度？气温？风力？抱歉，这些指标都没有，这只是一个感性认