打造自己的产品

作为一个产品经理，你觉得自己值多少钱？实际上你的工资又是多少？相信大家都思考过这个问题。今天我们就来聊一下，产品经理应该如何提升自己的价值？如何将自己打造成顶级的产品经理！ 点击图片报名 有的人说，当然是提升能力了，提升越强，工资自然就越高。这是当然的，但是你能清楚的评估自己的能力吗？你对自己有一个

产品人需要突破自身认知边界，不断提升自身价值，打造属于自己的超级产品。一、引言先来一段絮絮叨叨，本文涉及面还蛮多的，在写的时候没想到会写这么多，涉及：成长模型、进阶方向、打造IP（IP部分需抽象理解）、未来预测，想把这些东西输出给他人，就像那个词“资源共享”；闭门造车，你的思维永远是局限的，我很支持“有输入，必定有输出

 当产品经理积累大量实战经验与岗位认知后，学会从中总结方法论与心得能够帮助我们高速成长。那么具体要怎么做呢？过程中有哪些要点要掌握呢？笔者将结合这些点梳理如何打造产品方法论。28岁岁末的时候，立了个flag，希望在30岁时，能形成自己的产品方法论，如今而立已过，开始做数据产品相关工作也近有五年；这五年来，因为人生轨迹的

图片来源@视觉中国文｜雅格布在日常的工作与生活当中，人们通常会为了某些观点争论不休，但只要有人提出我们赌一把的时候，大家就都会变得异常谨慎了。毕竟言论是廉价的，实践才能出真知。下面三则小故事，当中的观点不奢望能被所有人接受，但均来自于我自己的亲身经历，很多年前它也曾是那些廉价的言论之一，但今天我想阐述一番实践过后的真知

文章为作者结合自己的实际经验与认知所撰，希望能够给各位带来些借鉴、启发。由于比较独特的机遇，自己深度参与了好几个创业团队的创业项目，在里面主要承担商业策划与产品的角色。这些项目有成功有失败，有现在成长得很迅速，前景一片光明，也有的现在成长很吃力，步履蹒跚往前走。创业真的是一场修行，在这个过程中你的敌人有时候不仅仅有你的

【文章摘要】Hi，我又来了，你们还记得上一篇《作为一个优秀的，你居然不坚持写作？！》吗？按这样的速度下去，我怀疑自己可以给大家写一个《作为优秀的产品经理，你居然不XXX？！》的系列专题出来。说到个人品牌，sanri的脑子里全是陈欧的那句“我为自己代言”，哦不对，是带盐。随着自媒体的兴起，我们越来越意识到，原来在互联网上

　　1.互联网公司很缺人，而且一直在招人，如果他们说现在没有需求，只不过是你的能力不值得让他们准备一个职位，也许你需要重新审视自己的简历是否符合他们的需求。　　2.所谓简历歧视，邮箱歧视，性别歧视，年龄歧视，学历歧视在互联网公司招聘中几乎没有，如果有，只能证明你患有“被迫害妄想症”，药不能停。　　3.工作经验只是噱头，

【文章摘要】大多数的互联网公司都会有人才战略，遇到好的（有潜力）求职者，即使公司没有相应的职位，也会单独为他设立一个。这样做的目的，一是为了防止竞争对手获得这样的人才在未来造成的可怕效应，二是基于公司的长远发展。所以，我们不该担心自己拿不到offer，反而该担心自己不够优秀。1.互联网公司很缺人，而且一直在招人，如果他