产品经理必备技能

编辑导读：拥有明确清晰的目标能够帮助我们做好规划，用有效的方式做正确的事，正确的做事。本文作者围绕目标管理及目标拆解展开分析，希望对你有帮助。又到了每一年年初的时候，Q1可以说是“规划季”了，需要对接下来全年的工作进行规划，与老板达成一致后，就要开始撸起袖子加油干，对所规划的内容进行实现落地，后续痛苦的落地过程中流的汗

it产品经理需要的技能有哪些？必备技能是什么？下面小编就来简单总结一下。 1.使用产品经理工具。这是产品经理从业者必须掌握的基础，包括石墨文档、团队合作工具teambition、在线流程图创建工具proceson、产品原型设计工具axure、移动产品原型设计工具墨刀、数据分析工具诸葛IO等。

上篇文章给大家介绍了项目管理方面的必备技能“ 产品经理必备的技能是什么？（四） ”，接下来就看看最后两方面的技能：团队管理和软性技能。 团队管理 有种说法：产品经理是未来的CEO。是不是每个产品经理都可以成为未来的CEO，我不知道。但是对于团队的管理确实是产品经理一项必修课。每当一个产品

上篇文章给大家简单总结了一下产品设计方面的必备技能“ 产品经理必备的技能是什么？（三） ”，接下来就看看项目管理方面的必备技能。 项目管理 通常情况下，产品经理要兼顾项目经理的角色。因此，项目管理自然也是产品经理必备的一项技能。 1.合理排期 合理的排期是整个项目能如期完成保

前面给大家总结了需求方面的必备技能，接下来就看看产品设计方面的必备技能。 产品设计1.MVP原则 MVP原则是指最小化可实行产品。硅谷创业家Eric Rise在其著作 《精益创业》 一书中提出了“精益创业”（Lean Startup）的理念，其核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行

上篇文章给大家简单总结了一下需求分析这项技能“ 产品经理必备的技能是什么？（一） ”，接下来就看看竞品分析和需求分级。 竞品分析 竞品分析同样是产品经理必备的技能。产品经理要明白竞品分析的出发点是为了什么，是为了全局还是某个单点功能？ 同时产品经理要懂得区分竞品的种类，竞品

我整理了一张思维导图梳理产品经理必备的技能，希望能对大家有所帮助。 产品经理需要具备的技能，我认为可以总结出以下五个方面： 需求、产品设计、项目管理、团队管理、软性技能 。下面就来具体看看。 需求 在需求之下又细分为3个技能，分别是需求分析、竞品分析、需求分级。 需求

编辑导语：产品经理不仅要做好日常业务的处理，同时也需要具备洞察力，即能够把握核心、寻找问题根源的能力。具备洞察力，可以帮助产品经理及早预防风险的出现，也有助于推动产品创新。本篇文章里，作者对产品经理所应具备的洞察力进行了总结，一起来看一下。洞察力，快的不只是表面。 昨天有个小伙伴后台私信我，说看了镜同学之前的一

上一篇“ 经验分享（二）：电商产品经理职场上的必备业务知识 ”，我们了解关于电商的业务相关知识，本篇我们将一起了解关于电商产品经理职场上必备技能。 BRD（业务需求文档）产品生命周期中最早的文档，其内容包括市场分析，销售策略，盈利预测等，通常是供决策层讨论的演示文档，一般较短，没有产品细

相信各位产品人的目标就是成为一个高级产品经理，那么作为一个高级产品经理，应该具备哪些必备技能呢？小编简单整理了一下，感兴趣的可以了解一下。 与公司领导团队协作的能力 在公司的战略决策、商业决策方面，高级产品经理需要发挥全面的影响，而非执行角色。能否融入公司高层决策团队至关重要。 市场敏感性