产品经理能力提升

能力提升在于每个想放弃的那刻，一旦挺过了，总有种凤凰涅槃的感觉。你，是么？最近通过核算自己的考勤打卡，发现作为一个创业公司的产品经理，平均每天工作有10.5个小时，觉得自己顿时成为劳模。然后与几个产品同学交流，原来不少同学每日工作都在11个小时左右，周末加班更是一种常态，这样对比下来，实在是汗颜。不过，在这种强度的加班

产品经理的岗位职责或能力KPI，终将殊途同归。产品经理的核心竞争力也将渐渐明晰固化，我们也能在学习进步中找到规律化的方法去稳步提升自己。 最近在问答上看了很多想转产品岗位的疑问。包括有很多观点指出， 产品经理的能力偏软实力，难以量化，其实不然。 在此尝试用 模板化分析 的方式来为

如何成为一个高段位的学习者，让自己的能力快速提升呢？这是一个非常宏观复杂的问题。笔者尝试结合“一些数学学习建议”和“产品经理工作中的有限经验”做了一些思考，供大家参考。春节回家期间，跟正在上高三的小侄女聊了一下她的学习状况，得知她数学偏科十分严重，满分150的试卷只考了30多分。对于“数学”这个高难度的学科而言，每个班

2016年产品总监平均年薪已经突破50万 作为重要的产品管理岗位，各公司更是不惜重金争抢 有着三五年产品经验的你面对如此诱惑的薪资和热度爆棚的岗位 是不是想尝试一下突破进击，走上职业生涯巅峰？ 而当你信心满满更新简历的时候，你会发现，这三五

人类不缺天才，但名字被我们知道的，都是经历过时代洗礼，脚踏实地稳定输出的人。天赋和运气只是这些人站在那里的原因之一。凯文凯利在亚洲市井和美洲乡村混迹了20年，写出《失控》成为互联网教父；史玉柱在乡野做访谈做出了“脑白金”。企鹅帝国是如何形成的我不清楚，但从早期的BP机情景，到后来的10/100/1000法则，都是非常接