思路决定出路

路径一：专注“小而美”，细分客户、渠道、产品、区域，结合自身优势构筑核心竞争力中小公司难以面面俱到，因此在成熟市场，其往往会选择结合当地的市场环境与自身资源禀赋，充分发挥优势，在某一细分领域深耕细作，形成难以复制的、独特的商业模式和可持续的市场竞争力。一般而言，中小寿险公司可从客户、渠道、产品以及区域四个方面进行细分。

唐代诗人要从交通都不便捷的时代里脱颖而出、名扬四海，并不比从现在的互联网大海中突围容易。因此，他们的运营思路如果用在互联网时代，也并不过时，值得学习。唐代诗人也是一个竞争激励的从业行当。如果把诗歌当作诗人们运营的产品，抛开他们产品本身的质量保障，光从运营角度来看，能名垂青史的唐代诗人们，都算得上是运营高手，都有各自的运

今天微信网友在群里面共享了一段话，细细品来如同上等的好茶沁人心扉。笔者不敢私自收藏，俗语说送人玫瑰手有余香，权当二次分享了。“如今早不是大鱼吃小鱼的时代，而是群鱼吃大鱼的时代，一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一个趋势。团队＋系统＋趋势=成功。一个人可以走得很快，一个团队可以走得更远